物流实战营销课程的体系.pptVIP

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  • 2019-10-24 发布于福建
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演讲大纲 一、我是谁--过去 二、我在做什么--当下 三、我的使命--未来 物流实战营销培训 物流实战营销顾问 物流网点经理困惑 1、别的公司价格便宜 2、中转时效慢 3、包裹老被盗 4、网点不好 5、发件成本贵 6、招不到合适的人 7、留不住人 8、大客户难开发 。。。。。。 物流实战营销管理 1、营销(网点)经理的职责 2、招人之道 3、培育之道 4、管理之道 5、考评之道 6、留人之道 物流实战营销课程体系(一) 实战营销战略系列 营销总监实战营销战略课程 物流公司实战营销战略课程 实战营销管理系列 网点经理实战营销管理课程 营销经理实战营销管理课程 营销总监实战营销管理课程 物流实战营销课程体系(二) 实战营销技能系列 收派员、业务员实战营销技能课程 网点经理实战营销技能课程 营销员实战营销技能课程 项目开发员实战营销技能课程 实战特色营销系列 COD实战营销课程 专业市场实战营销课程 各类特色经济实战营销课程 基础篇 提升篇 专业篇 物流实战营销技能(基础篇) 一、赢在准备 二、赢在拜访 三、赢在推销 四、赢在客户 五、物流实战营销三步曲 1、电话营销 2、扫楼 3、陌拜 物流实战营销技能(提升篇

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