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- 2019-10-24 发布于福建
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竞争环境与企业的竞争策略----竞争背景下的企业利润 不同行业资本收益率的差别(1985-1995,%) (战略)环境分析的内容与层次 第一层次:PEST 分析 政治的/法律的 环境保护法 税收政策 外贸政策 劳动法 第二层次:产业分析 驱动产业竞争的五种力量 第三层次:竞争对手分析 竞争对手的潜在能力 快速反应的能力 适应变化能力 外部注意力及判断;资源--现金储备、借贷能力、尚未推出的新产品 持久竞争能力 资金储备、技术、管理层的一致性 增长潜力 人力资源、资本、战略能力 潜在进入者的威胁 现有企业的抗衡 规模经济 ? 众多的竞争者 转手成本 ? 势均力敌的竞争者 垂直一体化 ? 产品差别化程度低 产品差别化 ? 过剩的生产能力 预期的报复 ? 高固定成本 政府政策 ? 高退出障碍 卖方控制价格能力 买方控制价格能力 供应方相对集中 ? 买方相对集中 供应方的产品居于 ? 买方在渠道方面居于垄 垄断地位 断地位 供应方形成可信 ?
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