设备点检管理制度2.docVIP

设备点检管理制度 一、总则 设备点检定修贯彻专业管理与群众管理相结合的原则，通过日常点检、专业点检和精密点检三结合,达到改善设备工作性能、预防事故发生、延长机件寿命、减少停机时间、提高设备工作效率，保障正常生产和降低维修费用。其核心是“预防为主预知维修”。 公司设备管理维护执行点检定修制。点检工作分别由生产厂设备科、车间各岗位操作工及维护工承担。 二、目的 1、点检： 是对设备进行检查诊断，以尽早发现不良部位，分析判断设备劣化趋势，以便确定设备维护和修理的时间、范围、内容，编制检修计划、备品备件的供应计划等。 定修： 是一种生产设备组织计划检修的基本形式，是以设备的技术状况为基础而制定出来的一种检修管理制度。目的是为了安全、经济、优质、高效率的进行预知维修，以防止设备进一步劣化造成重大损失。 三、点检 固定周期的点检： 1、 日常点检：在设备运行前和运行中岗位操作工依靠五感（视、听、嗅、味、触）或借助于简易工器具对设备外观检查，及时发现各种异常现象如：振动、异音、发热、松动、腐蚀、异味、泄露等，防止或避免设备在不正常的状态下工作。 2、 专业点检：为预测内部工作情况，点检人员靠五官或简单工具仪表对设备重点部位详细地进行静态或动态的外观检查和内部检查，并将检查结果作为履历记录进行研究分析，掌握设备劣化趋势，以确定更恰当的维修计划。 3、 精密点检：用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试