实验室内部审核概述.pptVIP

第三讲 实验室内部审核; ;;管理体系：控制实验室运作的质量、行政和技术体系。 质量管理：确定质量方针、目标和职责并在管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施全部管理职能的所有活动。 质量体系：为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程、资源。 审核准则：用作依据的一组方针、程序或要求。 审核证据：与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其它信息。;;2. 内审的目的、作用;3. 内审的时机、频次;4.内审的依据（审核准则）;5.内审的范围;6.内审的程序（流程、步骤）;7.内审的基本原则;8.内审的基本要求 ;9.内审的特点——与管理评审、外审的比较;内审、管理评审、外审的区别;知识要点小结;;内审员素质与修养;知识要点小结;三、实验室内审工作方法; 策划、准备 确定任务、制定计划 组成审核组 初审文件 准备工作用表 发布通知;（一）内审的策划与准备工作步骤;1.内审计划：——包括的信息;2.建立内审组;3.文件审核与文件准备;检查表（1）;检查表（2）;内审计划的编制与要求;内审计划的要点;检查表的编制内容与要求;4.审核通知发布;（二）内审的实施（启动）;1.首次会——质量负责人主持;2.现场审核;现场审核的原则;1）客观证据的收集;审核证据与审核发现;2）确定不符合项报告;不符合项报告;不符合项的类型;3、制定纠正措施;4、内审发现报