精细化管理操作实务.pptVIP

精细化管理循环过程 例：一个小小警示牌，6个部门说不 《东南快报》：福州金华路是一条危险的断头路，路旁是一条河，无护栏，无警示牌。2006.3.26一出租车不幸落入河中,司机丧命。记者反映，6部门答复“不”。 市政工程处——不属于市政管； 建设局——谁修路谁负责 镇政府——谁开发谁建设； 小区物业——只管小区内的事 内河管理处——没钱修护栏； 市规划局——拒绝采访 ●链接化实例 企业组织的结构性效率公式： (C-1) L x = b × b x——组织的结构效率 b——个人工作标准完成程度 （%） L—— 衔接链条数 (通常10) C—— 组织的层级数 （5） 企业1000人，5个层级，每人与他人（部门）的联系衔接链条有10方面，4个管理——执行环节。若每人只完成标准（质量.