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LOGO 旗舰店开业策划方案 实施细则详见《旗舰店开业策划方案word档》 河南新家园建材家居有限公司 庆典流程 方案目录 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 活动主题 开业活动 促销计划 组织分工 宣传计划 活动主题 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 活动主题：贺开业迎国庆、两店同贺 ——新家园掀起超低特惠风暴 活动时间：9月28日（周三）——10月7日（周五） 活动地点：新家园旗舰店门前广场 媒体宣传推广计划 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 宣传计划 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 预热期 发布期 开业期 满月庆 活动结束 媒体排期 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 前20天 前15天 前10天 前3天 满月庆 网络 网络、报纸 网络、报纸、DM单 网络、报纸、广播 网络、报纸、广播 媒体推广宣传时间将严格按照庆典活动排期，及各类媒体自身优势特点进行。 媒体选择 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 门户网站：新浪、搜狐、百度 业内网站：搜房 本地网站：商都 报纸：大河报、今报、 商报、晚报 媒体选择 网络 （暂定） 报纸 （暂定） 电台 （暂定） 电台：88.1、90.0、 94.4 发布内容 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 网络 依照《旗舰店网络推广方案》进行 充分利用网络媒体及时、互动、便捷、快速等特点 软文、图片、视频、直播等切入点为新家园开业及大事 报纸 依照《媒体投放计划》进行 信息发布主要以特价、折扣、大奖等信息为主 软文、图片报道切入点为新家园开业及发展大事 广播 依照《媒体投放计划》进行 播出煽动性的促销、大奖信息；广播受众主要为出租 车乘客及司机，选择上下班黄金时段反复播放 部门组织分工 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 准备工作 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 数据统计 时间排期 人员准备 物料准备 碰头会 1.制定奖惩制度 2.明确部门分工 3.工作汇报研讨 1.制作物料准备 2.外购物料准备 3.租赁物料准备 1.促销数据分析 2.周边环境分析 3.媒体优劣分析 1.阶段工作 时间安排 1.外请人员培训 2.本企员工安排 3.相关人员预演 备注：新家园旗舰店开业庆典成功与否，和前期工作完成质量有直接关系，望各部门对此有深刻认识。 组织架构 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 媒体关系组 （企划部） 商家协调组 （采购部） 活动执行组 （行政部） 费用审核组 （财务部） 安全保卫组 （防损部） 紧急预案组 （行政部） 为确保庆典顺利进行，各部门工作分工责任到人；都应保质保量按时完成，实施奖惩制度。 统筹协调 （董事办） 部门分工 （详见《旗舰店开业策划方案word档》） 相关领导、贵宾、业内友人邀请、接待、维护 负责统筹规划与各部门工作协调 监督工作进展，听取工作汇报；解决所遇问题 统筹协调（董事办） 各类平面设计，稿件撰写及平媒推广宣传 实时、便捷、互动的网络推广宣传 相关媒体接待，维护及后期效果评估 媒体关系组（企划部） 建立商家信息数据库，促销政策及内容整理 做好沟通解释工作，协调商户积极配合开业活动 确定参加商家名单及接待，商户贺礼妥善安排 商户协调组（采购部） 负责外请人员的洽谈