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企业物流管理的内涵 对物流企业管理的要求是：通过对企业物流功能的最佳组合，在一定服务水平前提下，实现物流成本的最低化。 物流企业管理的概念：物流企业管理是指在社会再生产过程中，根据物流的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 物流企业管理的构成要素 物流企业管理活动的构成要素一般可简单描述为以下六个方面，其中运输和存货是中心要素，另外四个要素是保证物流活动顺利进行而开展的包装、搬运、流通加工和信息。 （1）包装。包装是生产过程的终点，同时也是物流过程的起点。 （2）搬运。搬运是指在物流过程中，对货物进行装卸、搬运、堆放、取货、理货分类或与之相关的作业。 （3）运输。运输是通过运输手段使货物在物流据点之间及社会范围内的流动。 （4）存货。货物流通中的存货是为了调整生产和消费之间的时间差而进行的。 （5）流通加工。在流通过程中进行辅助性加工活动称为流通加工。 流通加工的形式一般有三种： ●为运输方便，作为加工活动的组装环节在流通过程中完成。 ●由于用户需要的多样化，必须在流通部门按照顾客的要求进行加工。 ●为了综合利用，在流通中将货物分解，分类处理。 （6）物