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- 约2.8千字
- 约 15页
- 2019-10-24 发布于福建
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夯实班组建设理念
打造“强健”卓越班组
2019年x月
CONTENTS
0 1
概况简介
0 2
班组文化建设思路
0 3
班组文化建设过程
0 4
下一步工作计划
目 录
PART 01
班组建设概况
xxxx现共有注册班组数76个,在省市公司的正确领导下,以“345”班组建设思路为指引,各班组均能发挥其最小单元的战斗堡垒作用,攻坚克难,奋斗向前。2017-2018年度xxx在xxxxxxxx活动中做经验交流;有3个班组荣获省级卓越班组称号;在工会之窗班组建设模块,xxxx投稿数长久以来位居全省前列。
PART 02
班组建设思路
按照省公司关于班组建设的整体部署,xxx公司围绕创新变革发展等中心工作,以十九大精神为指导,以“奋斗文化”为牵引,积极落实省公司班组建设各项工作内容,重点推进“十九大精神进班组”及“班组牵手”共建行动,按专业条线制定全市班组建设推进方案,以“345”班组建设思路为要求,不断提升班组凝聚力、战斗力,发挥基层班组的战斗堡垒作用,推动公司实现持续、健康发展。
整合
3类班组
推进
5个必须
规范
4项统一
营销类
渠道团队
网格团队
行业团队
网络类
全业务、
网络规划、优化、
建设、维护等班组
综合类
各条线面向内部服务
支撑的班组
N必训:业务培训强能力、技能培训提效率、礼仪培训优服务、文娱
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