如何做一个专业化的采购员.pptVIP

* 如何才能做一 个专业化的采购员 2011 . 09 序 技术是利润的设计者； 采购是利润的创造者和守护者； 销售是利润的实现者。 不应该把采购当成花钱的部门去管理，而应该把采购当成挣钱的部门去经营。 如何才能做一个专业化的采购员 一、何为采购员 二、采购依据与采购计划 三、供应商的选择 四、采购成本控制 五、产品分类控制法 六、采购合同的签订 七、风险控制与违约处理 一、何为采购员 1.1采购员的职责 1.2采购员的工作特点 1.3采购员与经理、供应商 1.4采购员与采购(工程)师 1.5采购师与应具备的知识和技能 1.6采购师应具备的素质 1.1采购员的职责 了解分析市场，制定采购策略 采购询价与谈判 提供替代方案 负责与供应商签定采购合同 处理采购过程中出现的各种问题 按质按量按时完成采购任务 办理物料验收入库 整理核对采购发票 办理采购付款申请 核对往来帐目 掌握库存现状、控制库存数量 维护与供应商的关系 后备供应商队伍建设 对供应商进行考核 1.2采购员的工作特点 重复劳动 要求严格 时效性强 关注点多 敏感度高 接触人多 经验采购管理 科学采购管理 文化采购管理 采购的三个阶段 1.3采购员与经理、供应商 采购员与经理 采购员是具体的操作员,必须具备经理所不具备的专业知识 掌握的信息应比经理大的多 经理只具备审批权,不能干涉采购员的采