品质防误的观念与手法.pptVIP

壹、“防误”的观念与手法 一“防误”的基本观念： ?彻底落实三不政策: 1)不接受不良品 ◎ 2)不制造不良品 ◎ 3)不流出不良品 ◎ ◎代表“说明”或“范例” 壹、 “防误”的观念与手法 二“防误”的基本手法: 1)以全数检查代替抽样检查。 2)以设备检查代替人工检查。 ?作业内容必须在设备上设置检查机 构，以强制人员依标准程序执行。 ?随时检查生产条件与防误设备是否失 效,并以设备条件禁止作业者调与更 动。 贰、分件投入的漏、误防止 ?外注件的纳入 1、未实施防误组手法的外注厂，不可承制任何ASSY件。 2、外注厂商防误组手法贯彻（a.以全数检查代替抽样检查 b.以设备检查取代人工 检查）。 ?物料供应的缺、误件防止 1、定时定量生产：在固定的时段内仅提供数量刚好的物料 给作业者，当漏、误组时，作业者可依剩余数量即时发现错误。◎ ◎ ◎ 贰、分件投入的漏、误防止 2、相类似零件误组防止：以标示、设备阻隔或位置摆置方式防止误取。◎ ◎ ◎ ◎ 3、每个分件投入JIG或作业平台时，全部必须透过SENSOR、LIMIT SWITCH的检知，确认是否漏、误件。◎◎◎◎◎ 4、GAUGE上追加定位PIN、SENSOR、SWITCH，阻止错件投入并确认分件是否确实定位。◎ ◎ 5、多站or多