十天高速公路安康西段a-c10合同段上半年工作总结和变更的跟踪不足herecomesyourfooter.pptVIP

十天高速公路安康西段A-C10合同段 上半年工作总结和变更的跟踪不足; 今天我们相聚燕赵之地，皇城根儿，我代表安康西10标项目部留守人员向大家问好，祝大家身体安康，工作顺利！ 十天高速安康西于2010年12月26日建成通车， 10 标合同段随即转入变更文件上报和尾留事宜处理阶段，经过一年半的工作和努力，变更文件及补偿文件已经全部上报完成，尾留工程及责任缺陷期存在问题全部处理完成，我标段路段运营状态良好，无明显的缺陷，现我将10标变更上报情况及存在的不足向各位领???和各位同仁做一简单汇报。 ;一、工程完成产值情况: ; 截止2012年6月20日共完成施工产值38285万元（其中完成9标施工产值5490万元）。施工产值中包含有原合同内完成31597万元（其中10标 26817万元,9标 4780 万元），价格调差1289万元；奖罚金577万元；已批复变更产值3889万元(其中10标 3450万元， 9标 439万元); 未批复变更预估产值1305万元（其中10标917万元， 9标96万元，绿化标292万元），质量进度保留金-372万。; 本年度上半年共完成施工产值1039万元，完成目标责任书的100.39％,上半年由于业主资金不到位，变更批复慢，加之我项目部在业主处有欠款，资金暂没有回收。 本年度上半年完成补偿费用上报4份，其中3份合计324万元，已上报到项目组；加快费用1份上报到总监办，补偿费用暂不列入在产值中。;二、变更及计量情况：; 2012年开春后，安康西管理处下达通知，即计划在6月进行工程审计，各合同段须加快变更和费用补偿的申报工作。我们项目部根据通知精神，立即召开会议，进行工作动员，制定方案，利用现有人员进行任务分解，使其人尽其才。为了在最短的时间完成工作，我们经常加班加点，超时超量工作，于四月上旬全部完成了变更文件和费用补偿的申报工作，除1项加快费用补偿文件由于资料不完善在总监办外，其余的已全部上报到管理处和项目工作组。; 由于4月份管理处人员分流问题、明垭子隧道通车问题、资金问题和个别处理变更人员意识问题，我项目部上报到项目组及管理处文件在处理变更过程中速度缓慢，给变更审批带来了许多困难，阻力重重，特别是4月份项目组和管理处没有一份文件批复，因此我标段目前仍有申报金额较大的变更文件暂时还没有批复处理。; 1、截止2012年6月本项目形成的会议纪要和现场勘查记录共 155份；其中10标146份；9标9份,各类会议纪要及现场勘查记录已装??成册归档保存。 ; 2、截止2012年6月本项目上报50万元以上变更共27份，其中管理处已批复14份;上报到管理处待批复9份，上报金额合计1706万元，主要有K164+188～K170+600段借土填筑变更为借砂砾和借石填筑，全线盲沟变更，蒲溪主线、B、C、D、E匝道软基处理，K160+064～750锚杆框架梁，非通车段K166+726～K170～600砂砾远运，蒲溪收费站场平及防护工程等；上报到项目组4份，上报金额合计613万元，主要有K166+807～863，K167+036～095软基处理，恒口立交区收费站及超限站路面及防护排水工程，9标混泥土拱形骨架护坡工程等。 ; 3、变更文件上报情况：截止6月20日10标共计变更文件及补偿费用文件共218份，已上报变更218份，未上报负变更11份不在其列。; 4、变更批复情况：截止6月20日10标上报变更批复181份（上半年批复37份），变更增加3889万元（指扣除原设计后增加费用，计量时原设计计回）；上报到项目组的共24份，合计1256万元(其中变更20份，计936万元，补偿3份，计324万元，绿化标1份，计292万元)；上报到管理处共12份，合计1759万元；上报到总监办共1份（为加快费用1份），负变更暂不与考虑。; 5、计量情况：截止6月20日10标已计量37922万元（其中10标32742万元，9标5180万元），实际支付35951.7万元（其中10标31087.8万元，9标4863.9万元，上半年24期、25期计量1039万元），已批复未计量的变更14份增加费用共142万元（其中10标2份共92万，九标11份50万）。;三、工程变更跟踪经验与不足探讨;由于陕南山区施工区域多属稻田，当地村民在施工区域挖有水井用于灌溉和生活取水，业主对水井给予村民一定的补偿费用，同时下发纪要要求各合同段回填按变更上报，10标只有纪要和数量，没有照片、没有方案和影像资料，该变更文件上报到总监办二年多未得到处理，经和总监办协商，我们当时的施工方案是将水抽干，采用砂砾回填冲击夯分层夯实总算过关，这部分量得到批复并已计量，为公司挽回15万元损失。 ;K158+278.1～282.2、K159+030～040变更