国有企业风险管理研究.pdfVIP

国有企业风险管理研究 【摘要】伴随全球化竞争的加剧，风险管理越来越成为 各国关注的热点，在本课题的研究中，本文以我国的国有企 业作为研究对象，重点分析了国有企业的风险管理问题。对 国有企业公司的风险管理进行深入、系统的分析和研究，对 于国内国有企业风险管理问题研究具有很好的参考价值，也 具有重要的理论和实际意义。 【关键词】国有企业；风险管理；控制 一、引言 近几年来，一些重要事件的发生已经暴露出国有企业风 险管理脆弱，缺乏一套高效率的重大风险监测与危机预警系 统，风险防范与危机抗御功能不足等问题。 本文以经济学和管理学的基础理论为指导，正确理解并 处理好国有企业的风险管理问题，对于提高国有企业资源使 用效率、不断提高自身竞争力具有重要意义。对国有企业的 风险管理进行深入、系统的分析和研究，对于国有企业风险 管理问题研究具有很好的参考价值，也具有重要的理论和实 际意义。通过对国有企业的风险管理研究，能够为国内国有 企业的风险管理问题提供理论与实践参考。 二、国有企业公司风险管理存在的问题 1.管理层本身的风险意识淡薄 国有企业预警管理的重点应放在发生前的预防，而非发 生后的处理，由此可见，缺少风险预警机制的中国国有企业 在经营中只会举步维艰。实际上风险是客观存在的，风险对 国有企业是灾难还是机会，不在于风险本身，而在于国有企 业对其的了解和掌控能力，在成本与报酬之间进行合理的平 衡。从国有企业本身的原因来看，由于国有企业自身的相关 素质还不够高，使得国有企业在基础管理方面还十分薄弱， 进而导致国有企业的内部管理效率还有待提升与发展。这些 因素都导致国有企业风险管理的预算成本上升，最终使得国 有的经营以及长期发展遇到了阻碍。 2.风险管理制度不完善 对于国有企业的管理者而言，实施风险管理是十分有必 要的。在国有企业的风险管理过程中，风险管理制度是国有 企业风险管理发展的基础。对于国有企业的风险管理来说， 国有企业风险管理制度是十分重要的。但是从当前国有企业 风险管理制度的内容来看，制度的主要内容是集中于风险管 理内容，但是对国有企业的产品开发、产品的生产制造、产 品的市场营销以及相关售后服务等内容的规定还不够，在国 有企业风险管理制度的操作以及执行中，很多制度过于呆板， 使得在实际的执行中很难实施，国有企业的内部管理制度在 实际实施过程中无法实现预期的目标，同时，在操作的过程 中使得风险管理业务的操作与相关的管理制度无法达到契 合的目的。从另一个角度来看，由于国有企业对风险管理制 度的修改、补充以及发展还不够，使得国有企业风险管理制 度的设计以及实施还存在很大的问题。 3.风险管理与内部控制脱离 国有企业管理层未能将国有企业风险管理与国有企业 的内部控制制度进行有效的结合以及发展，这样与国有企业 风险管理制度相关的内部控制系统结合不够紧密。 从这些问题产生的原因来看，可以归纳总结为以下几点： 第一，国有企业管理者自身的风险管理意识不够，在企业的 管理过程中，没有收集以及储备与风险管理相关的数据以及 信息。第二，国有企业在处理风险的过程中，主要处理手段 是防止风险，但是对于风险的转移还不够。第三，由于受到 我国相关法律等的限制，使得我国国有企业在安全管理评估 以及发展商还十分不足，这些都导致国有企业的风险安全管 理评估还远远不够。第四，从国有企业的经营战略来看，国 有企业在经营的过程中过分冒险，由于对风险的评估以及识 别还不够，使得我国部分国有企业在经营管理的过程中承担 了过多的风险，但是却对真正的机会拒之门外。第五，在国 有企业的经营管理过程中，国有企业的经营决策过于随意， 并且相关管理决策的执行以及制定还存在一定的客观性以 及科学性。但是，对于国有企业的风险管理来说，国有企业 的经营管理水平还有待提高。 三、国有企业风险管理的应对措施 1.建设风险管理文化 在国有企业建立风险管理文化的过程中，应该倡导风险 管理意识。 在管理的过程中， 首先应该考虑各种各样的风险。 在实施的过程中，应该考虑自身的可承受性。多年来，国有 企业通过各种会议以及各级管理人员高进行各种宣传，并且 要自上而下传播和灌输这一意识和理念。要把风险无处不在 的这种观念和意识在国有企业中牢固树立起来，形成国有企 业独特的风险管理文化，仅靠传播和灌输是远远不