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找到科技與人文的結合點 觀於童子賢　 　　 華碩科技 企業宗旨 童子賢的一生 童子賢的成就與學歷 童子賢的名言 童子賢的企業論 相關圖片 童子賢對於華碩 華碩科技的發展趨勢 心得 關於童子賢 童子賢 44歲，巨蟹座，是個在花蓮長大的小孩。小時候小時後，喜歡釣魚還賣過冰棒的他，誰能想到他會有今天的一番成就呢？？ 華碩科技　asus 華碩電腦是間擁有世界頂尖研發團隊，以科技技術為導向的公司，秉持一貫的高品質科技創新而聞名。身為引領全方位 3C 解決方案的領導者之一，華碩電腦提供完整的產品組合，讓各領域的使用者皆能創造最豐富的績效。 華碩的宗旨 華碩高品質的產品源自於紮實的研發，這與學習中國功夫相同，必須從練氣和培養內功著手。除了不斷的超越極限和創新之外，華碩的工程師群也在很多方面下苦心，像是電磁波干擾、散熱模組 、噪音測試等許多容易被忽略的小細節，都是為了要讓客戶真心滿意 童子賢的一生 在宏碁科技待過6~9年的他，接下來的他幾乎都奉獻給了華碩科技，跟著他的三個伙伴，徐世昌、謝偉琦、廖敏雄 。四個人接下來創造科技界的新契機。 成就與學歷 學歷：台北科技大學電通所碩士經歷：1982年擔任宏碁電腦工程師1990年創辦華碩 1995年力邀施崇棠出任華碩董事長，退居幕後2000年接任研發部門，強化工業設計能力 童子賢的話 「當我把自己也變成一個消費者的時候，我才能真正體會市場到底需要的是什麼東西。」__童子賢T.H. Tung 「經營事業猶如打野戰大規模戰爭，先攻下城池後，再回頭整頓，而不是一開始便強調踢正步、浪費時間，」 「在華碩，別叫我老闆。」 相關圖片 童子賢的企業論 「就像我們不會把IBM定義成一個生產打孔卡片的公司，也不會認為惠普就是一個印表機公司，雖然我們事業做的很好，但華碩不應該、也不會只是一家主機板公司，我們的想法是，不主張用單一產品限制公司的發展，多元化是任何一個企業必須面對的挑戰。」 童子賢對華碩科技 「我現在定位自己，要扮演一個塑造組織碰撞環境的角色。」相對於華碩電腦一向低調的形象，或是董事長施崇棠不多言的風格，今年44歲的童子賢，也同樣顯少出現在公開場合，但一如其名，就算已經站在一個事業的高點，還是不改如孩子般的好奇性格，在組織裡、在個人定位上，實現新的可能，而他的嘗試，也的確讓華碩的發展，有了不一樣的面貌。從業績表現，2003年合併營收已確定可躋身兩千億元俱樂部，表現甚至優於仁寶；此外，低調經營多年的品牌事業，也在去年被肯定， 在專業調查機構Interbrand、經濟部國貿局、以及《數位時代》共同評選「台灣最具價值的國際品牌」的活動中，華碩拿下第二名的佳績，配合品牌的推廣，過去3年，包括台灣精品暨優良產品設計獎、日本的Ｇ-Mark設計獎、到德國工業設計（IF）論壇大獎，華碩連連交出亮眼的成績單，「童子賢扮演了轉型的關鍵角色。」多位同業高階主管評論。 華碩科技的發展趨勢 華碩在2003年主機板出貨量高達三千萬片，在過去一整年全世界所售出的桌上型電腦當中，每四台就有一台是使用華碩的主機板。若我們將所售出的數量一字排開，長度肯定超過紐約到洛杉磯的距離。而在2003 年的盈收更達到六十億美元，比起2002成長將近一倍。 為了在這極度競爭的產業中保持領先，華碩各種優秀的產品必須要在市場、成本和服務也同步領先。這也正是為什麼華碩電腦40000名員工極力遵從華碩的”全面品質管理”程序，為了就是在成本控制跟上市時程之間，仍舊對所有華碩的客戶保有世界級的服務品質。 心得 童子賢是個非常有商業理念的人 靠著自己的理念走下去 最後成為華碩科技中的靈魂人物 所以成功並不是不用經過努力 在他44年的歲月裏 闖出他自己的一片天 他的毅力與精神 是所有人都可以追隨與學習的 * * 　　　取自 回首頁 取自 華碩科技 回首頁 取自 華碩科技 回首頁 回首頁 現任華碩電腦副董事長兼研發處及總管理處副總經理， 台北電腦公會副理事長 回首頁 ：「 回首頁 回首頁 回首頁 接下頁 取自 數位時代週刊 回首頁 接下頁 回首頁