中国建筑企业推行工程的项目管理体制的改革回顾和基本的经验及跨世纪发展的趋势.pptVIP

中国建筑业协会副秘书长 中国建协工程项目管理委员会副会长 天津大学国际工程管理学院教授 英国皇家特许建造师(FCIOB) 国际项目管理协会（IPMA A） 吴 涛 推进和规范建设工程项目管理的纲领性文件 ——《建设工程项目管理规范》综述 我国建设工程项目管理工作起源于学习鲁布革工程管理经验，进行建筑施工企业项目管理体制改革。1984年国家计委提出在工程建设项目中实行招标承包制，1986年又提出全面推行“项目法施工”。特别是1996年以来，建设部陆续出台了一系列推进和指导实施工程项目管理的文件和规定，并开始着手项目管理国家标准的制定。2002年形成了中国第一部《建设工程项目管理规范》。《规范》颁布以后，在相当长的时期内对统一项目管理认识；规范、约束项目管理行为和基本做法；理顺各层之间关系，促进我国施工项目管理科学化、制度化发展；提高建设工程项目管理水平起到了积极作用。 前 言 随着国家对一些法律、行政法规和有关强制性标准的调整，特别是中国加入WTO和项目管理国际化的发展，原《规范》内容和不少条款已经不适应当前形势发展的需要。因此，建设部决定从2004年着手对《规范》进行修订。这次修订广泛收集和采纳了政府管理机构、政策研究单位、各类建筑业企业（包括勘察设计、咨询、监理、施工、总承包等企业）和高等院校的意见和建议，历时一年半召开大小会议20多次，上