课件：日企提案改善培训.pptVIP

1 XXX株式会社 改善——企业永恒的主题 几乎所有的现代管理思想 都是以持续改善作为其主要的支柱 精益生产 TQM TPM 6σ …… 每一个都是这样！ 2 . 提案改善活动—— 低成本、高效益、持续性、全员性 ★.通过应用常识性的工具、检查表及工作技巧 来进行，不需要很大的投入，却能获得较大 的产出。 ★.以PDCA作为持续运作的工具，是一个不断提 升的过程。 ★.以公司制度的方式固定下来，通过对参与者 的培训、引导和奖励，形成一种持续改善的 文化氛围，倡导全员参与。 3 . □充分发挥员工潜能，挖掘员工智慧，培养员工问题 意识、参与意识和改善意识 □加强了部门间、班组间的协作，培养了员工的团队 精神，增加了企业的凝聚力 □通过改善，提高了公司各方面的工作水平，形成一 个团结协作、不断改善、积极向上的企业文化氛围 提案改善活动——提高员工素质 增加企业凝聚力 形成良好企业文化 4 . 几个概念 ★.提案——是合理化建议的成果，是一项行动的方案 ★.改善——是突破现状，产生新价值的开创性的努力 ★.提案改善活动——是激励员工立足本职工作，及时 对现场存在的问题进行分析，并针对要因作成改善 方案，实施改进和提高的持续渐进的循环活动过程 5 .