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- 2019-10-29 发布于上海
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厦门市特殊教育学校工会教师团队建设活动实施方案(“快乐工作幸福生活”主题拓展活动).docx
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厦门市特殊教育学校工会
教师团队建设活动实施方案
(“快乐工作 幸福生活”主题拓展活动)
一、活动内涵:
★思想素质
通过拓展,培训学员们会从中学到最多最宝贵的就是怎样用心的与人沟通,表扬多一点,鼓励多一些更是我们大家相处的一种态度,而耐心,鼓励,交流,宽容,在拓展训练中也就正是我们大家必备的八字真言。
★心理素质
释放工作和生活中的压力,发散性思维能力、面对压力心理承受能力、应变能力、决策能力、判断能力等个人综合素质的全面提高。
增进团结及团队成员间的相互信任,促进沟通与交流,提升人际交往技巧,培养乐于与人相处共事的心态
★创新意识
教师们的工作是一项繁重而琐碎的工作,在新课改蓬勃发展的今天,创造性地开展教育教学工作亦愈加显得重要和急迫,也直接影响到课改的成效与进展。开拓创新是一名优秀教师不可或缺的能力,也是拓展训练要带给大家的。
★方式的突破
摒弃单向灌输,打破单纯的受训模式, 强调“做中学”及“先行后知”。每位教师都是活动的设计者和组织者,是 “ 寓教于乐 ” 的最佳诠释。
★场地布局的突破
没有教室、黑板、课桌椅,课堂延伸到户外大自然中。
★效果的突破
没有机会走神,每一分钟都会牢牢抓住你的思维神经
流程安排
目的:减压放松,增进彼此之间的情感,加强互助合作,实现工会向心力和凝聚力。
人数:100人(分两个批次,实际以报名人数为准)
活动时间:4月10日- 11日上午8:30-12:30
地点:东坪山素质拓展基地(天宝山庄)
备注:本活动将由建发国旅提供车辆和保险赞助。
具体分工安排:
活动总负责、协调:王伟明
活动导师聘请、方案制定:简仲谦
活动经费申请:张雅毓(申请同时需要写需要笔60支,打印纸一包)
活动安全组织及安全预案制定、外出报市局批准:杨庆生
场地查勘、工作餐安排:王伟明、杨庆生、简仲谦、罗家永
分两批人员安排确定、人员身份证信息统计(购买保险):李宜莲
车务、保险协调:吕良塔(联系建发国旅负责联系人)
费用转账:谢恬然
器材、物资购买与制作:崔慧芳(笔60支,打印纸一包、)
现场医疗救护:光泓
录像、拍照(需要拍摄一部分录像留底):董凌明、陈永长、许丽虹
新闻撰稿:工会宣传委员吕美玲和各工会小组长
活动流程:
分两批次:
第一批次:4月10日(周二)上午8:30-12:30
第二批次:4月11日(周三)上午8:30-12:30
如遇雨延后,具体时间待定
时间 项目安排
上午 08:40 学校操场国旗下集合
09:00—12:00 团队活动
12:30 返程回校
三、活动设计依据
1、项目实施
在培训中,参训员工会被分成几个小组(10人一组),整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中产生个人体验与团队体验,感受与回顾作为整个培训的核心部分,培训师会引导学员融入场景,发表体会,大家分享,进行讨论分析形成理论,将学到的理论运用到下一个项目中,进一步指导日后的工作及生活。
2、结构化设计思路
通过分阶段的项目顺序:
个人挑战与团队合作,认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系;
完成团队合作项目体会个人利益与团队利益的统一,让所有员工充分认识到从部门的根本利益出发考虑问题。
3、团队发展的进程
第一阶段 成立 : 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历
第二阶段 磨合: 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突
第三阶段 稳定: 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项
第四阶段 成效: 阐明总体目标/保持士气/回顾,总结
第五阶段 成熟: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系容纳意见分歧/打破常规
4、怎样形成团队中的有效沟通:
团队成员都要承认沟通的重要性
有效的倾听
保证双向沟通的平衡,主动反馈
共同承担沟通的责任
建立行之有效的沟通系统
持续的沟通
四、部分活动项目介绍
【活动目标】
1.提升工作积极性,感受集体活动的快乐;
2.放松身心,缓解压力,增进友谊,感悟幸福;
3.调整工作状态,以加激情饱满的心态投入工作中;
4.为后续针对性团辅做好铺垫。
【活动时间】 两个半天
【导师团队】 活动由厦门市心理咨询师协会承办。主导师罗家永,及5位分组导师
主要内容
活动目的
心理拓展主题活动
“快乐合作 感悟幸福”
热身导入:异掌同声
心态调整:夹鼻子
成长体验:孙悟空
爱与归属:寻找同盟
团队建设:队名+快乐节拍
团队
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