课件:现代餐饮管理.pptVIP

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  • 2019-10-26 发布于广东
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第四节 创新菜点的后续管理 1、提高创新菜点的质量管理(菜点菜谱的制作,工艺调整、人员要决定) 2、领导要重视,得到领导的支持 3、信息要灵敏,培训要到位,在企业内前台要知道 4、广告要支持 5、推销要到位 行业创新管理的手段: 谢谢您的观看! 厨房人员的选择与配备 厨房人员的选择 量才适用,因岗设人 不断优化岗位组合 厨房人员的配备 按比例定人:国外饭店一般30~50个餐位配备一名生产人员;国内一般15个餐位就要配备一名生产人员 按工作量定人:总时间×(1+10%)÷8 按岗位定人 优秀厨师长的特点 (1)表扬工作积极、态度认真的员工及行为; (2)确定并坚持始终一贯的工作标准; (3)理解下属,并对个别下属(如头炉及基层员工)有全面认识; (4)以诚恳的态度听取下属意见; (5)向下属通告关于他们工作的进展情况; (6)明确指示工作的程序; (7)旗帜鲜明地纠正低劣的工作表现; (8)懂得培养、使用、选拔、推荐人才。 厨师长的素质要求 1、基本素质: (1)必须具备良好的思想品德,作风正派,严于分律已,品德高尚,有较强的事业心,忠于企业,热爱本职工作; (2)有良好的体质和心理素质,对业务精益求精,关于和人打交道,有原则性也不失灵活性; (3)有开拓创新精神,具有竞争和夺标意识,关于学习,思想开放,有把握潮流和领导潮流的勇气和能力。 2、专业知识: 菜系菜点知识;烹饪工艺知识;

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