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基于“风险绳理论” 探索构建“不能腐”的 有效机制 江西公司 罗钢 周勇 黄霞 张颖 杨婷 2017年10月16日 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、构建“不能腐”有效机制的管理分析 1 （一）公司反腐倡廉管理现状分析 1 1、管理未成体系，闭环管控有待提升 1 2、管理未达效果，落地执行有待提升 1 （二）公司反腐倡廉工作的特点与管控难点 2 1、风险防控意识淡薄 2 2、自由裁量权空间较大 2 3、制度执行情况差强人意 2 二、“风险绳”理论概要及引入 3 （一）“风险绳”理论概要 3 （二）“风险绳”理论引入——四大行动纲领 3 1、适当目标 4 2、并行措施 4 3、底线管控 4 4、融合集成 4 三、基于“风险绳”理论应用与有效机制探索 4 （一） 适当目标：确定风险类型，科学化评估 4 1、利用“风险分类图”，对企业风险进行初步认知 5 2、绘制“风险宇宙图”，对风险所在各个分析 6 3、通过“八步法”，全面梳理廉洁风险点 6 （二） 并行措施；制定管理举措，常态化抓实 7 1、高度——当个“称职”的裁判 7 2、广度——人人成为“自卫兵” 8 3、长度——发挥规则与制度的作用 9 4、深度—