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Nov 2011 降低板屑不良 PDCA专案报告 　持续改进﹐缺陷预防﹐减少变异﹐降低成本 专案改善报告目录 1. 专案小组简介 2. 专案改善计划表 3. 现状分析 4. 目标设定 5. 要因分析 6. 改善对策 7. 对策实施 8. 跟踪比较 9. 效果确认 10.标准化 专案名称 降低板屑不良 改善期限 2013/2/25—2013/3/25 小组名称 降低板屑不良小組 小组组员 组长 蒋善刚 组员 工艺经理:黄勇 外型领班:江震 工艺工程师:周睿 QA工程师:潘洁云 一.专案小组简介 　 　 二.专案改进活动计划表 三.现状分析 現狀﹕1909PPM 目標﹕1500PPM 四.目标设定 上锡不良图片 五.要因分析 五.要因分析 上锡不良图片 5.2 对驻厂人员提供的不良图片来看为板面异物导致上锡不良，产生不良部门： 五.要因分析 板屑 环 人 法 料 机 未按要求清洁台面 未按作业指引操作 模具冲针不利 没按要求自检模具 冲床台面异物 未核实模具实际保养频率 无法监控实际冲次 板屑反沾 放板姿势倾斜 机械冲裁力小 参加人员：全体组员 分析地点：会议室 分析日期：2月18日 分析时间： 20:00～21:00 红色部分为要因 模具保养频率小 模具反沾 5.3 对模冲后进行检查总数50000PCS，板屑（