实战派龙湖物业管理和品牌建设揭秘.ppt

* 14：20----7 * * 10：13 * 1125 * 1130 * * 1042 * 1043-1045 * 11：32------6 * 11：00-11：10 * 11：33----------1 * 11：40，分享------------7 * 11：53---6 * 1154----1 * 1138-1140 * 1143-1150 * 1155 * 13：30 * 1335 * 1342 * 11：48 * 13：55 * 1405 * * 14：00---3 * 1445 * 1505 * 1533 * * 1542 * 1545 * 1555 * * * 龙湖（物业）品牌建设揭秘：“北斗七星” 1企业家及核心管理团队： 观念与风格 2企业战略与目标 3企业文化与管理机制 4系统流程与手法 5团队，人力 资源支持 6企业资源 整合支持 7全面互动与传播 * 六、企业资源整合支持 智力资源整合 物业公司提供宣传素材，营销部加工宣传物业服务 物业公司全程介入房地产开发，提供优化意见 开发公司培训物业公司工程人员 内部培训资源共享 客户资源整合 物业公司培养铁杆客户，支持营销推广； 开发公司提交客户档案，共同维系服务客户。 * 六、企业资源整合支持 管理资源整合 各部门参与管理和督导，处处有眼睛，时时有主意。 社会资源整合 领导参观，参选十佳楼盘… 外接政府物业，