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面试无领导小组讨论评分表 选拔职位： 测评要素 竞争者 分析能力 领导能力 应变能力 表达能力 合作能力 自控能力 20分 20分 20分 15分 15分 10分 观 察 要 点 *能否充分利用各种信息，准确把握问题的实质。 *能否从多角度对问题进行符合逻辑且有深度的剖析，并在此基础之上提出自己的观点。 *是否具有较强的控制力，善于把握和引导局面。 *能否主动协调和争取持相同或相近观点的人，说服、整合其他观点，通过调动各方面的积极性，保证共识的达成。 *能否机智灵活地应对各种变化和意外情况。 *是否善于提出新的可行的见解和方案。 *能否迅速找出自己和他人的观点差异，并能够对他人提出的质疑或反驳及时准确地给予回应，同时善于倾听并能够敏锐觉察他人论点和论据的漏洞，提出质疑。 *语言表达是否清晰准确，条理分明，富于逻辑。 *是否善于倾听，准确领会他人的意图。 *是否讲求策略，既能巧妙有效地说服对方，又能与之保持良好的沟通氛围。 *是否富有团队意识，讲究配合和协作。 *是否善于换位思考，站在他人立场考虑问题，准确理解他人需求。 *对待他人的态度是否积极友善。 *是否自信心强，情绪稳定，即使与多数人的观点不同，也能做到举止得体，沉着冷静，心态平和，尊重他人。 *提出的问题是否具有挑战性，并有强烈的说服他人的欲望。 1 2 3 4 5 6 7 签名： 日期： 年 月 日 无领导小组讨论综合评语表 选拔职位： 签名： 竞争者代码 综合评语 1 2 3 4 5 6 7 无领导小组讨论观察记录表 观察内容 应试者1（） 应试者2（） 应试者3（） 应试者4（） 个人仪表 参与有效发言的次数 是否敢于发表不同的意见 提出新的方案和见解 是否善于倾听并尊重别人的意见 协调争端 创造和谐气氛的能力 领导和控制能力 决策和魄力 快速反应能力 分析判断能力 情绪控制能力 肢体语言、表情是否恰当 语言表达能力 综合评价 应试者1（） 应试者2（） 应试者3（） 应试者4（） 注：① 观察记录表的填涂可以采用五分制，也可根据自身喜好填涂相应内容，但要根据填涂的方式给出最终的综合评价等级 ② 表中（）中填涂应聘者姓名