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销售员的ASK模型 金苹果视角 S (Skill )技巧 A(Attitude)态度 销售前的准备技巧、销售礼仪、 公司成长史、公司文化和 Aug. 2012 接近客户的技巧、开场白的技 价值观、职业化精神、团 开门话题 培训能解决这些问题吗? 巧、询问与倾听的技巧、 队合作、客户服务意识、 产品展示和说明的技巧、 危机意识、问题改进意 一次,路星公司的培训部陈经理发来一封邮件,希望引进一 处理客户异议的技巧、成 识、质量意识、成本意 北京金苹果管理咨询有限公司 个销售方面的培训来改善他们企业存在的销售人员的问题。陈 单的技巧、撰写建议书的 识、学习态度、自我激 电话:010-8255 3410 经理谈到路星近期销售团队的情况如下: 技巧、渠道管理、大客户 励、压力管理 网址: 1、对公司的销售任务指标有抵触情绪; 销售管理、区域管理、销 K(Knowledge) 邮箱:service@ 2、没有方向感,对公司的未来看不到希望,士气低落; 售团队管理等 公司产品及服务介绍、销售宣传资料的 网址: 3、对公司的分配制度不满意,认为对他们不公平; 使用、电脑软硬件知识、设备使用知 4、工作的积极性和主动性不如以前; 识、专业知识、竞争对手分析 5、竞争对手的不断加入,感到销售工作的难度增大,有力 不从心的感觉; 金苹果话语:从路新销售人员存在的现象来看,表面上是 6、对客户服务的认识不够,客户 销售人员的工作热情和信心问题,实际上还包括管理层与 的流失率越来越大; 销售队伍的沟通问题、面对市场的变化销售人员如何去适 7、对工作缺乏钻研精神,从销售 应的问题。因此除了对销售人员进行心态调整,还需要增 报表中可以反映出很多销售人员在敷 强沟通意识和技能的培训,甚至还需要重新审视公司的销 目 录 衍了事;

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