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- 2019-10-26 发布于湖南
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酒店质检工作职责
一、质检督导的工作程序与标准(一)检查督导1、 检查督导的依据 ①酒店各项规章制度(重点是《员工手册》); ②各部门工作程序及标准; ③酒店各岗位职责及《质检奖惩条例》。2、 检查督导的范围 ①酒店各部门、各岗位人员规范(仪容仪表、劳动纪律、微笑、问好等); ②服务及卫生质量; ③设备维护保养; ④安全、消防、节能。(二)检查督导方法1、 常规检查形式 ①每日抽查各部门(选择一个侧重点); ②每周对各部门抽查一遍; ③检查后,填写当日《检查日报表》; ④每日质检情况在次日酒店晨会上通报。2、专项检查形式 ①围绕检查专项,如:仪容仪表、服务态度、服务质量、工作程序、卫生状况、设备完好率等,每日进行督导检查; ②专项检查后,写出专项检查记录。3、 投诉及检查问题处理的方法 ①各部门将当日收到的客人投诉及宾客反馈意见立即通知值班经理,值班经理做好跟踪调查,并写出“案例分析”,在酒店晨会上通报; ②每周对一周质检情况,客人投诉及处理情况进行统计分析,以“一周质检通报”形式上报酒店领导; ③每月汇报质检情况、客人投诉内容分类统计,做出“服务质量分析月报”,做到“有情况、有数据、有分析、有措施”; ④建立“质量督导检查专栏”
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