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我们应该怎么做 知其所以然 我们应该怎么做 推陈出新 我们应该怎么做 合理化改善 持续改进是永恒的目标！ * 培训老师：XXX 本次培训的主要内容 管理体系是什么 1 管理体系有何用 2 公司现行的体系 3 3 与我们有何关系 4 4 本次培训的主要内容 管理体系是什么 1 管理体系有何用 2 公司现行的体系 3 3 与我们有何关系 4 4 什么是管理体系 1、管理 管理是指以人为中心，通过组织、计划、控制、领导等措施，协调各种资源达成预期目标的过程。 2、体系 事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体。 什么是管理体系 规范化、标准化、程序化 达成预期目标 整体管理过程 管理体系：是建立方针和目标并实现这些目标的体系。 本次培训的主要内容 管理体系是什么 1 管理体系有何用 2 公司现行的体系 3 3 与我们有何关系 4 4 管理体系有何用 管理体系有何用 对 企 业 管理体系有何用 对 个 人 本次培训的主要内容 管理体系是什么 1 管理体系有何用 2 公司现行的体系 3 3 与我们有何关系 4 4 公司现行的管理体系 一、质量管理体系（含国军标体系） 体系建立时间 1996年通过了ISO 9001:1994版的认证。 质量管理体系经历了3次换版，国军标经历了1次换版。 1987——1994——2000 ——2008 GJB 9001A-2001 ——GJB 9001B-