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第六章 战略性计划 第一节 远景和使命陈述 一、核心价值观（企业哲学） 二、核心目标（企业宗旨） 三、组织使命的描述 一、核心价值观（企业哲学） 核心价值观是指一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、信念、和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。 二、核心目标（企业宗旨） 核心目标是企业存在的理由或目的，不是具体的目标或公司战略。它是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。 四、生动逼真的描述 要想使组织的核心价值观、核心目标等对组织成员产生激励作用，就必须要用生动逼真的语言把它表达出来。 第二节 战略环境分析 一、外部一般环境 二、行业环境 三、竞争对手 四、企业自身 五、顾客（目标市场） 一、外部一般环境 （一）政治环境 （二）经济环境 （三）技术环境 （四）社会文化环境 （五）自然环境 （一）政治环境 政治环境是指对企业经营活动具有现存的活潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。 （二）经济环境 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 （三）技术环境