团队万岁组建新团队.pptVIP

团队万岁 顾问师：张梅毅 组建新团队 按数字分队 大 写 的 人 字 要求： 两个人背靠背坐在地上 两个人的手互相交叉或握住。 想办法互相帮助站起来。 团队成员一起两人一组起来，由团队之间比较。 活动结束后的讨论题 一个人能够起来吗？ 如果双方不默契能成功吗？ 团队要快速完成需要什么？ 评估的基本信息 依靠团队的成员是基础。 团队的协调也是非常重要的。 团队的沟通是重要的渠道。 穿 越 电 网 要求： 1、每位成员必须通过电网。 2、穿越过程中任何部位不能碰网。 3、男女成员必须穿越不同的网孔。 4、时间和犯规的多少是决定成绩的关键。 5、有五分钟的准备时间。 活动结束后的讨论题 1、五分钟讨论了哪些内容？ 2、你们的计划是什么？ 3、计划是否在集体讨论中形成的？ 4、是否按计划执行了？ 5、活动中最困难的是什么？如何解决的？ 6、在活动中，你们感受到团队的合作精神么？ 7、互相的信任感达到什么程度？ 8、如果再做一次，有什么新的认识？ 评估的基本信息 在团队中领导的作用是是十分重要的。 集体讨论和集中意见也是团队沟通的重要渠道。 计划的针对性是否正确非常关键。 分工的正确与实施的条理性及有序性是需要控制的。 在计划的安排实施中有冲突是正常的，关键是建设性的协调。 信任与合作会提高团队的工作热情及效率。 黑 暗 行 走 要求： 活动结束后的讨论题 5分钟的讨论技巧有效