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销售团队激励培训; 你唯一持久的竞争优势，是具备比你的竞争对手学习得更快的能力，未来成功的企业，将是那些基于学习型组织的企业。 ——摘自《博爱语丝》 ;来自 Discovery 的真实故事;茫茫大海里 几只零星的海 豚在觅食;忽然 它们欣喜若狂地看到 海洋深处游动着 一个很大的鱼群 这时 它们并没有为饥饿 冲向鱼群 急于求成;因为如果那样， 鱼群就会被冲散。 它们游动着尾随在 鱼群后面, 用特有的声音“吱、吱……” 向大海的远方召唤。 ;一只、两只、三只…… ??来越多的伙伴游了过来， 不断地加入到队伍中一起高声呼唤着！;哇！ 已经五十多只了， 它们还没有停止！ 当海豚的数量汇聚到一百多只的时候， 奇迹发生了！ ;所有的海豚围着鱼群 环绕，形成一个球状 把鱼群全部围拢在中心。 它们分成小组有秩序 地冲进球形中央， 慌乱的鱼群无路可走， 变成这些海豚的腹中 佳肴。;当中间的海豚吃饱后， 它们就会游出来 替换在外面的伙伴， 让它们进去美餐。 就这样不断循环往复， 直到最后， 每一只海豚 都得到了饱餐。;没有完美的个人，只有完美的团队。;团队建设;狼的特点？ 在狼群里面，每一匹狼都要遵循合作、服从的原则，要为群体的繁荣与发展承担一份责任。因此，狼为了群体的利益，甚至敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说：“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物，它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”。如今，如果没有一个高效能的团队，只凭借个人力量，即便能力再强、智慧再高、表现再完美，也很难以一己之力创造奇迹。因此，每个人，都要有着“狼”的团队精神，才能成就非凡。 ;优秀团队建设;团队有别于传统的工作组;团队形成的5个阶段;;成形阶段 实 验 ;行动阶段 有 效 性 ;满足阶段 成熟与自满;“破”;恰当的规模;清晰的责任;信任的氛围;加强交流;团队执行力;大家在想什么？;人，一定可以分类;在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？; 分享 ---你很棒;技巧一：营销中的话术;乔·吉拉德的故事;技巧二：营销设计;工作;基辛格做媒;基辛格做媒;许多时候，顾客被惯坏了。 没有期望水平，永远没有满意。 不管是组织或个人，都???该管理期望。让对方明白，我的工作将会做到那一步。 体现我们对结果的有目的的积极影响。 ;技巧三：服务是一种策略;农民卖葱;技巧四：了解客户性格;技巧五：留客的核心;营业厅的管理与激励;规 划 下 属;激励; 做营销，如果不去判断用户的支付能力，不灵活运用销售技巧，只一味追求营业额，无异于“杀鸡取卵”。好的销售技巧是让顾客从被动付钱到主动付钱，好的销售技巧是平衡顾客满意度和经济效益的方法。; 让我们携手共进，开创我们美好的明天！ ;谢谢观赏！