医药代表实用技巧1--顾问式营销.pptVIP

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男:中午吃的什么? 女:鸡丁、蒜苔、米饭。 男:你喜欢吃鸡丁? 女:其实我更喜欢吃鸡翅。 男:那,你喜欢炸的还是烤的? 女:当然是烤鸡翅,辣的更好。 男:你知道哪家烤翅店口味地道吗? 女:街边那家最地道,就是太贵。 男:我请客,你陪我一起尝尝行吗? 女:我多尝几样你不介意吧? 正中下怀的结果 开放式 闭合式 选择式 开放式 闭合式 探寻、倾听、思考 益比奥肾科/非肾:陌生医生,用过两种国产促红素但没用过益比奥。 特比澳肿瘤科:新接市场,只打过招呼,不了解医生的具体用药情况。 蔗糖铁:益比奥的老客户,但铁剂竞争品占据市场很久,医生不熟悉三生蔗糖铁。 分清反论的性质    --质疑、顾虑、借口、刁难、自我保护…… 必须正面处理的反论    --质疑、顾虑、认知片面等 未必需要正面处理的反论    --借口、刁难、自我保护等 当场/尽快解答    --明确的顾虑或质疑,涉及信息简单明了,短时间即可澄清,对方比较信任自己并确实有了解的意愿。 埋下伏笔,以会议形式集中解答    --明确的顾虑或质疑,涉及信息较多,或者涉及人员较多,对方未必信任自己,或自己没有足够能力详细解答/施加影响。 对方说的有他的道理,不予以纠缠 ——小计量促红素更符合生理规律。 有些问题不必解答: ——刁难、借口、不是你力所能及的(降价)     肾科医生:“从品质上讲,我还是更信任进口药,比如利血宝……” 血液科/肿瘤科医生:“特比澳的疗效不像你们说的那么好,我用了几例患者,血小板没上来……” 肿瘤科主任:“《柳叶刀》已经发表文章说促红素会导致肿瘤患者死亡率上升了,你们还来推广肿瘤科适应症?” 妇产科医生:“谁说口服铁效果比静脉铁差?我用了这么多年力蜚能,患者反应都不错。” 肾科医生:“最近我发现益比奥副作用太强,导致好几个患者严重皮肤脱屑,我怎么敢再用这个药啊?” 肾科医生:“我认为EPO小剂量应用更符合生理规律……” EPO非肾:一个肿瘤科医生,第一次见面…… 接近 发现问题 分析问题 决定解决 分析解决方案 买方匹配 确定解决方案 实施方案 销售达成 区域市场计划 区域资源分配 区域专家/重点客户管理 …… 高质量的业绩总结 全面精准的客户/市场信息 良好的客户网络 …… 一线代表 区域领导 你能做医药销售的初级顾问吗? 中级?高级呢? * * 销售演示(卖鞋) 甲售货员:这边是打折的,那边是新款。270! 520!没有大码! 乙售货员:您在关注休闲皮鞋。是工作中穿吗?看您象个白领,那您的工作还常走路吗? 近年新款有小牛皮软底鞋:12-16个月小牛皮,弹性好,不易出褶,透气性高,价格适中。在350-500元左右,适合工作时穿用,就是穿 休闲西装也匹配。 乙售货员的思维导图:看-问-思索-发表专业意见。 * 请用“顾问式医药代表”角色解释这四句话。 * 1、Amgen对比研究是非常有说服力的、权威的、第三方的研究,可我们开过科室会的医院有多少医生感兴趣?%? 为什么?——医生的关注点:质量?学术?利益?关系? 2、客户的决策是对我们先前销售行为的反馈(拜访频率低——不用药、少用药;)客户目前的决策提示我们调整销 售行为(加强拜访、搞科室活动、赞助学术活动) * * 在外科: 销售障碍 医生关注 医生不重视轻度贫血; 手术成功; 二线用药; 一期愈合; 住院时间短,看不到疗效。 周转率。 * 1、医生毕业学校、任职年限、管多少病人、病种、治疗理念; 2、围绕产品的信息、围绕医生需求的信息; 3、用药是否成功、是否解决需求问题? * 为什么不采取干预措施?不重视血小板减少?血液科会诊认为还安全? * * 1、问出需求,给予“需求”; * * 场景:某代表接触一位陌生的肿瘤科医生,该医生对肿瘤化疗贫血的发生率认识不足,澄清此问题后,医生对于如何解决化疗贫血也没有正确认识。接下来,通过代表的工作,他逐步知道了EPO在治疗化疗贫血中的作用和必要性,开始用药。继续接触,该医生读到了《柳叶刀》上发表的不利于EPO的文章,开始动摇,代表通过积极工作,打消了他的顾虑。 做顾问式医药代表 销售演示 看 问 思索 发表专业意见。

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