项目组织架构图及岗位职责.docxVIP

-- 一、 项目组织架构图及岗位职责 1、项目组织架构图： 针对本工程的特点，我公司计划组建了一套管理精干和具有先进施工经验的 项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、精装修 生产经理、设计负责人等组成管理班子。 2、各岗位主要职责： 部 门 工作职能范围 对工程全面负责，对质量、进度、安全等进行全面管理，保证质量、进 项目经理 度、造价等符合合同及业主要求。 负责工程技术、资料指导管理，进行质量、环境、职业健康安全等技术 技术负责人 管理。 全面负责工程项目的生产工作，组织好本工程项目的均衡生产和施工管 生产经理 理，对施工管理的最终结果负责。 负责本工程深化设计工作，及与建设单位、其他施工单位、监理单位等 设计负责人 设计相关的沟通协调工作。 3、项目管理人员配置表 序号 职务 姓名 联系电话 E-mail 1 华北区副总 2 项目经理（公司副 总） 3 项目技术负责 4 项目生产经理 5 施工主管 1 6 施工主管 2 7 机电工程师 9 商务负责 10 深化设计负责 深化设计工程师 12 材料员 13 安全员 14 资料员 15 仓库