广电运营商的思维创新和战略选择V-EBC.pptxVIP

;目录;;;对比传统广播电视的节目播出节奏（比如：每晚或每周一集），用户更愿意一次性观看所有节目集数（并非全部看完）；Netflix等公司是此行为的推动者之一（案例：纸牌屋1-2） S-VOD用户的倾向性（56%）高于非S-VOD用户（45%） 本质上体现内容播出节奏控制权的转移；传统电视难以简单跟随（观众习惯差异化、广告机制等）; 从总观看时长角度： 电视机的大屏幕体验，保障了观看频率的稳定性（但，电视上播放的可能内容可能包含OTT Video） 台式机使用呈现较大下滑幅度；笔记本电脑勉强保持 移动设备（手机、平板）继续保持高速增长 爱立信调研发现： 用户在随时随地观看（Anywhere）的付费意愿增加25%（对比2012年） 体现用户对同一内容系列的跨屏需求（跨屏通常是因为用户由于其他原因）;视频观看场景更加多元化，用户年轻程度与多元化程度呈正比;一部电影内容的价值：电影院（前向付费为主） + T-VOD（前向付费为主）+ S-VOD（前向付费为主）+更多长尾应用（后向付费为主） 智能终端（电视+手机+PC）与互联网/移动互联网渠道，让内容的消费时空均得到有效扩展;随时间推移和新技术的普及，用户对视频质量的“底线”也会随之升级，且不可逆 用户对不同内容存在有差别的要求： 图像质量不那么重要：新闻、生活秀、脱口秀、儿童节目等 图像质量重要，但不值得额外付费：旧电影重放、电视剧 图