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- 约 33页
- 2019-10-26 发布于湖北
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招商·雍华府2014年5月营销计划;;PART1 营销策略;;;;;营销策略分解;在操盘的过程中,我们常常会思考:
什么是该项目最有优势的价值点?
我想说的是,我们说了不算,
客户认可的,就是最好的!;发现未曾发现的价值:
情感价值:
本项目作为一个容纳80后年轻人置业梦想与爱情的房子,存在的意义不止于项目产品表面属性那样简单,深层次的研究,我们发现它潜藏着巨大能量的市场感召力,营造出的将会是这类置业者的情感共鸣;;我们希望通过形象推广传达给客户的——
首先要明确“我们到底有什么?”
其次要符合本项目的独特气质,而非放置四海皆准;
并且要让市场感觉到我们不是在卖“行货”,我们是在推陈出新;
以及要表达出所推产品“空前”和“绝后”的特征;
更重要的是,我们要考虑到如何与竞争对手形成差异化打法。;组团价值建立——
首批主力产品为70房两房、90方三房;
建议分组团对主力产品特色作为推广的主形象。;【70方】定位(特色产品):
形象诉求:爱情就在雍华府
核心强调——
一个温馨的家就像一个充满爱情的港湾,承载着都市人漂泊一生的灵魂 ……
与竞争对手走差异化推广——
呵护爱情,驶进爱的港湾
属性定位:珍爱美筑;推广定位建议;组团形象目标:
我们希望通过四次的形象拔升奠定新高度,使市场价值认知升值,再次实现溢价目的,同时为最后批次树立形象与价值的标杆。;;PART2 渠道分解;渠道目标分解
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