5考核奖惩制度.docxVIP

项目部“两个体系”奖惩考核制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确 保“两个体系”建设的顺利进行，将“两个体系”建设培训考核与奖 励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安 全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有项目的 “两个体系” 建设考核奖惩管理。 3 考核依据 3.1 “两个体系”领导小组按照“两个体系”建设培训计划对相 关人员进行培训教育。 3.2 “两个体系”领导小组按照隐患排查计划定期对相关部门及 人员进行检查。 3.3 公司级“两个体系”领导小组负责对公司级进行“两个体系”建设考核与奖惩，项目部“两个体系”领导小组负责对项目部进行“两个体系”建设考核与奖惩。 3.4 依据考核记录表，根据项目实际进度定期进行。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司年终总结时，由各部门按照考核情况推荐，安全管理 办公室按照奖惩细则审核，提出奖励建议， 报总经理批准， 给予奖励。 4.1.2 对“两个体系”建设有特殊贡献者，由部门推荐，公司安 全生产领导小组审议，总经理批准给予奖励。 4.1.3 发生安全事故后，由公司“两个体系”领导小组明确责任， 确定责任人，按照“四不放过”的原则处理，对责任部门、责任人、 相关人员进行处罚。 4.1.4 所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳，不得摊入生产成本。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是进行奖惩，并接 受全员监督。 4.1.6 安全管理部门负责编制、修订本制度，公司“两个体系” 领导小组审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予精神表扬或物 质奖励。 4.2.1 认真执行“两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定， 在“两个体系”建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部 门和个人，各奖励10000元和8000元。 4.2.2 对“两个体系”建设工作，提出合理化建议的部门和个人， 每半年至少汇总一次，经相关职能部门评估后，根据综合评审等级给 予 50-1000 元奖励。 4.2.3 由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施， 积极参与抢险救灾，避免重大人身伤亡、主要设备损坏以及有其它显著成绩者，奖励500元。 4.2.4 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查， 确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者， 奖励50元到 500元。 4.2.5 对改善劳动条件，消除职业病危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50-500元。 4.2.6 在发生施工安全事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励 200 元到5000元。 4.2.7 及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励100元到 500 元。 4.2.8 举报事故经确认属实者，奖励 50 元。 4.3 处罚 安全生产处罚分为经济处罚、行政处罚和刑事处罚。 经济处罚:公司扣罚安全生产责任者的奖金收入。 行政处罚:警告、通报批评、责令检讨、停职检查、解除劳动合 同等。 刑事处罚：造成严重后果构成犯罪的，按照国家法律，移送司法 机关追究刑事责任。 4.3.1 发生因工伤亡事故的处罚 4.3.1.1 发生死亡或重伤事故，处以500元到20000元的罚款， 对责任部门进行通报批评，项目经理予以责令检讨，责任人予以停职检查、解除劳动合同。 4.3.1.2 发生轻伤事故，要对责任部门和责任者给予警告，责任 人予以责令检讨，并分别处以50元到200元的罚款。 4.3.1.3 对于较大、重大未遂事故，要对责任部门和责任者给予 警告、通报批评。 4.3.2 违章违纪处罚 4.3.2.1 对在施工作业中，不按规定穿戴好劳动防护用品的职工 和管理人员，给予警告、通报批评、责令检讨，并处以50元的罚款。 4.3.2.2 在施工作业中，未按本岗位操作规程操作，给予责令检 讨、停职检查、解除劳动合同，并分别处以200元到1000元的罚款。 4.3.2.3 对施工作业区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者， 未造成事故者，给予警告、通报批评，并处以50元的罚款。 4.3.2.4 对施工现场安全通道不畅通的责任部门，给予警告处分， 并处以100元的罚款。 4.3.2.5 对不按安全生产各项管理制度进行工作的部门和个人， 给 予责令检讨、停职检查，并处以50元到1000元的罚款。 4.3.2.6 除上述情况外，对其它违反安全生产规章制度的，可参照奖惩细则酌情处罚。 4.3.3 存在