绩效评估_阿里巴巴.pptVIP

* 沟通的作用 阿里巴巴在绩效考核的时候运用了360度绩效评估的方法，员工自评，上级评，其他的职员评。 * 阿里巴巴独特的政委体系 * 由此可以看出阿里人对于“沟通”在绩效评估中作用的重视。 * 带出绩效面谈的作用 * * 另外的方式改进绩效评估，使之得到更好的成果。 “阿里十派”，原来指的是阿里巴巴的十个员工俱乐部，分别有足球派、宠物派等，现在已发展到十六七个“派”。员工们各显神通，在内网上发展会员、组织活动。活动的照片，就在各种文化墙上展示。其中淘宝公司还在员工休息处搞了个醒目的“淘宝武林帮派积分榜”，你追我赶好不热闹。 淘宝进门处有个“淘宝小店”，卖的是带有淘宝小蚂蚁Logo的各种商品，钥匙扣、雨伞、玩偶，应有尽有，员工能以员工价购买。这些小东西，也是受员工追捧的奖品。每年的年会上，阿里巴巴还会为工作满五年的员工颁奖，奖品是一枚刻有阿里Logo和员工名字的白金戒指。这些