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目 录
摘
要 1
1 在 工 程 项 目 中 实 施 项 目 时 间 管 理 的 意
义 2
2 工 程 项 目 项 目 时 间 管 理 的 内
容 2
2.1 传 统 的 项 目 时 间 管
理 3
2.1.1 项 目 活 动 定
义 3
2.1.2 项 目 活 动 排
序 4
2.1.3 项 目 活 动 分 解 与 界
定 4
2.1.4 制 定 进 度 计
划 5
2.1.5 项 目 进 度 计 划 控
制 6
2.2 现 代 项 目 时 间 管
理 7
3 项 目 时 间 管 理 方 法 在 工 程 中 的 应 用 及 比
较 8
3.1 工 程 概
况 8
3.2 项目时间管理在工程的应用 9
4 项目时间管理中存在的问 项目时间管理在某工程中
1
的应用
摘要 :本文以项目时间管理的理论为指导,通过使用项目时间管理知识进行综
合分析对比,论文按照项目过程的定义、设计与计划等内容,分别总结出活动
清单、活动排序、工期估算、工期计划和控制的研究模型和方法,项目时间管
理的理论、 工具和方法在项目各阶段及项目整体管理中的应用, 缩短建设工期,
提高工程建设效率,建立项目时间管理 。
关键词: 时间管理;进度;每一个项目经理都希望自己负责的项目能够成功。
怎样才算是一个成功的项目呢 ?一般说来, 成功项目就是能够在规定的工期、 成
本的条件下,满足或超过项目人要求的项目。也就是说,时间、成本、质量和
范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。其中时间因
素又会对其他方面产生很大的影响。有效实施项目时间管理是项目成功的重要
保障。新的形势下如何转变机制以适应市场经济, 是深化改革的重要内容之一,
随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。经济在高速发展,业主对项
目的时间进度要求越来越高。因此在勘察设计项目管理中如何做好项目的时间
管理是很值得我们思考和研究的。
以实际项目的时间管理工作
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