我是店铺教练工作流程.pptVIP

人力行政部培训.金平 目 录 店铺教练的重要性 做优秀的店铺教练 店铺教练执行内容 店铺教练重要性； 1.店铺教练，是以引导及协助带动来提高店铺员工积极性； 2.店铺教练，以身作则，以实际行动带动员工达成销售； 3.店铺教练，要心胸宽广，多给员工一些引导、激励与表扬； 1.发现需求 2.制定计划 3.内容准备 4.执行辅导 5.追踪考核 6.总结公报 店铺教练对员工的引导与辅导 我做 你看 (帮助引导员工) 你我同做 （加强员工自信心） 你做 我看（看员工的进步程度） 表 扬 （对员工进行表扬） 店铺教练工作内容： 结合店铺商品，对畅、滞商品进行分享引导，让员工了解商品的库存情况及商品的价值卖点； 对新员工进行一对一的加强引导培训； 结合每周零售简报推广，进行早晨的宣导及分享新品的卖点知识； 对每天晨会做到：回顾 分享 行动 认同 激励 好销售=晨会的组织口号与互动，激励员工精神； 好销售=员工的精神状态+行动与互助； 好销售=让员工先把自己销售给自己，相信自己是最棒的; 好销售=团结互助，注重员工帮带的能力提升！   店铺教练对员工的精神状态引导： 我是教练！ 我是优秀的！ 我是教练！ 员工的收获是我的成绩与收获、是我能力的体现； 我将以最佳的状态、行动； 打造优秀的销售精英团队！ 展现我的教练风采、提升自我的管理能力！ 赢在终端！赢响自我！ 相信自己、相信我们店铺的精英们！ 让我们一起挑战！ 面对市场的挑战！我们将不退缩—— 越是困难的阶段，我们越是要坚持做好各项规范工作—— 相信品牌、相信我们的团队,更相信我们的明天一定会更美好！ 人力行政部培训.金平 * *