我爱我楼门栋自管的项目的策划书.pptVIP

项目策划人：XXX XXX XXX XX市XX区XX社区 项目背景 项目预算 可持续性 预期收益 项目目标 项目计划 项目背景 1） 问题提出：XX市XX区XX社区是一个典型的城市老旧社区。社区内多数居民楼有XX余年的历史、小户型、单户面积均在XX平方米左右，房改房占XX以上，所居住的对象以老年家庭为主，有XX户农转非居民；杂居楼栋多，居民互不往来，有的甚至结怨；基本没有院落小区，区间道路四通八达，不利于引进物业管理，居民楼栋物业环境卫生管理滞后。 2） 现象分析：1）居民楼道乱堆放现象较多，导致楼道杂乱无章，通行不畅； 2）无楼道灯照明，夜间出入难； 3）楼道卫生无人打扫，卫生状况较差； 4）一些商家小广告也乘虚而入。 3） 原因分析：1）老人们勤俭节约，一些旧物舍不得丢弃，有的还捡柴火、拾破烂；2）少数居民自律意识差；3）单位改制后，原有单位供电、维修的楼道灯全部停电和失修，4）门栋无人管理，卫生打扫不及时，小广告清理不及时；5）无物业公司管理。 1、问题分析： 2、需求分析 项目背景 社区根据平时居民对楼道管理所提出的意见建议，召开居民组长座谈会，初步了解居民需求；再由居民组长和网格员入户调查后，社区优先在第XX网格XX个门栋，利用开放空间会议技术进一步开展需求调查，覆盖面80%，需求量单选100%，多选90%。主要需求有：1 ） 楼道保持通畅，方便出入；2 ）安装声光控楼道灯照明，方便居民夜间出行；3 ）保持楼道整洁，享受城市文明；4）要有长效管理措施。 3、优势分析 项目背景 1） 我社区已将楼道环境整治列入XXX年工作计划，现已安排XX万元启动资金； 2）部分基础较好的门栋居民积极性较高。 3）政府及其相关部门表示大力支持。 4、风险评估 项目背景 1）少数环境卫生意识差的居民会有抵触情绪，积极性不高。 2）楼道灯电费的收取和支付不及时。 3）居民遇到困难时会放弃，不能持之以恒。 项目目标 1、清理楼道全部杂物，清除所有小广告、楼道刷白、保持通畅； 2、安装XX盏声光控楼道灯照明； 3、轮流打扫楼道常态化，每周2次； 4、成立XX个门栋自管小组进行日常管理，实现楼栋物业自管。 工作任务 活动名称及内容 时间 组织人 引导者 观察者 方法技巧 活动目的 背景 调查 “我说我楼”-1主题活动 20XX.4 社工 社工 开放空间会议技“我说我楼”1术、卡片工作法 1、充分了解当前楼栋管理存在的问题； 2、分析当前问题存在的原因。 需求 调查 “我说我楼”-2主题活动 20XX.4 社工 社工 开放空间会议技术 1、充分了解居民需求； 2、分析项目实施的优势； 3、分析项目实施的风险。 制定实施方案 “我爱我楼”-1主题活动 20XX.5 社工 社工 开放空间会议技术、打分法、 卡片工作法 1、确定楼道门栋自管目标； 2、制定整治方案； 3、发现领袖人物。 楼道整治行动 “我爱我楼”-2义务劳动 20XX.5 楼栋长 社工 社工 　 1、清理楼道杂物，保持通畅； 2、安装声光控楼道灯照明、楼梯间刷白； 3、发现领袖人物。 项目计划 工作任务 活动名称及内容 时间 组织人 引导者 观察者 方法技巧 活动目的 发现领袖 “连连看”兴趣活动 20XX.6 目标领袖 社工 社工 参与式 1、增进邻里和谐； 2、发现领袖人物。 推选领袖 “帮帮团”义务劳动 20XX.6 目标领袖 社工 社工 参与式 1、推选团队领袖； 2、分享活动感受。 小组策划 成立楼栋自管小组 20XX.6 团队领袖 社工 参与式 卡片法 1、商讨自治长效机制，签署自管公约。 2、商定下次活动主题、时间等细则。 长效管理 周查月评、公示 20XX.7 团队领袖 打分法 形成社团自我管理、自我教育、自我服务的自治模式。 项目计划 项目收益 1、20XX年8月完成XX个门栋自管；项目实施后，居民文明卫生意识得到了提高，邻里关系更加和谐，形成“我爱我楼”新风尚。 2、已整治的门栋楼道畅通、整洁、干净，无“六乱 ”现象，实现楼道夜间照明，满足居民需求。 3、通过示范作用，推动全社区实现门栋自管，为社区治理打下了良好的基础。 可持续性 1、规避风险措施：先易后难，在堆放杂物较少、居民要求强烈，卫生意识较好的门栋做起，成熟后引导居民参观，降低抵制情绪； 2、预交电费； 3、设立公示牌，社区对门栋自管有成效的小组给予扶持和奖励。 项目预算 1、会议活动费：XXX元； 2、工具材料费：XXX元； 3、人 工 费：XXX元； 4、督 导 费：XXX元； 5、其 它：XXX元。 每个门栋XXX元。总计XXX元。