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- 2019-10-27 发布于江西
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确保春节酒水分销收入过千万
确保春节酒水分销收入过千万 聊城局,目前聊城局从以下几个方面开展工作:
一是领导高度重视,出台专业营销方案。该局高度重视2012年春节酒水分销工作,将其定位为分销物流的战略工程,为确保物流分销业务“首季开门红”,组织各县市局领导班子、中层干部、支局长、专职营销人员召开了春节酒水营销启动会,总结往年经验,查找问题,出台了《春节白酒推进方案》,完善了渠道考核办法,并将酒水营销战役确定为各单位的“一把手工程”重点考核;此外,该局还及时成立了分销领导小组,一把手亲自带头谋划,制定各县市局计划方案,分层次多目标的开展营销工作。
二是转变营销观念,创建邮政自主品牌。该局转变以往营销观念观念,以品牌建设为抓手,认真研究品牌意义,加快品牌资本积累;建立独家代理、一级代理等+/模式,以方法创新为切入点,探索邮政品牌建设的新途径;同时积极培养当地邮政酒水品牌,打破县市局独自经营的壁垒,针对重点品牌,集体运作,形成规模效应,尽快树立起聊城本地特色的邮政酒水自主品牌。
三是加强渠道建设,打造专业营销队伍。该局进一步深化酒水代理渠道建设,集中开辟一批酒水代理网点,招录酒水专职经理,通过专业化运作,拓宽渠道范围,打造一批专业经理队伍,实现“常流水、不断线”酒水常态化销售。同时建立起渠道档案,严格考核系统实时录入,跟踪经营情况,建立起随机抽查机制,保证渠道建设落到实
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