日本文化与日本企业管理.docVIP

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  • 2019-10-27 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 日本文化与日本企业管理 在明治大学读国际政治博士的李永澍[shù][zhù]说,地震发生时他和大家一起下楼,然后在操场疏散,后来他才发现,自己的导师伊藤刚教授一直在办公室里继续工作。 福岛市政府公务员高成志一也感受到了强烈的冲击波,但按照往常训练的那样,等待地震停止后,他在关闭了各种电器后才离开市政府大楼。 地震发生时,有一中国记者恰好在当地学校上课,他写道“当地震持续了将近三分钟后,稍稍有所减轻,老师要求我们什么也不要拿,赶紧离开教学楼……老师最后一个离开教室并关掉了电源。” 在避难所里,老人和小孩会优先得到照顾。在仙台市上山通(等同于上杉路)小学的避难所中,有工作人员分发完食物后,才发现忘记了一名老人。立即就有年轻人将手中的东西递给了这位老人。 避难所里也没有难闻的气味和垃圾,所有进入休息区的人,甚至每一个进入避难所的人还被要求脱去鞋子,换上专门的皮拖鞋,以保持室内整洁。墙上还贴着各种指引,用多种语言写成,除日语外还可见中文、英文、韩文,甚至泰文等。同时,为垃圾袋标明分类也是必须的,即使在这种危难的时候,日本人也没有放弃垃圾分类的习惯。面对余震,日本人也表现得相当镇定,14日的深夜,余震再次袭来,仙台市役厅大楼开始晃动。睡在记者身边的日本人抬起头来观望了一分钟,见没有大的动静,又再次睡去。 面对物资的紧缺,大家则用排队来应对。 购买水如此,购买粮

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