现代人力资源管理第四章 人员招聘和甄选.pptVIP

第四章 人员的招聘与甄选 核心内容 人员招聘与甄选的一般原则与程序、主要方法及操作要领。 课程目标 通过本章学习，要全面了解招聘的意义，招聘的全过程；学会制定招聘计划、编写招聘广告；制定招聘流程和面试提纲；熟练掌握面试提问的有关内容及形式；掌握情景模拟测试与心理测试的有关技术；掌握证件材料的识别方法。 教学要求 根据不同岗位的特点，由学生设计招聘申请表及其流程；对不同的招聘广告进行分析、对比、修改，在给定条件的情况下，进行企业人员招聘广告样稿的设计；实际引入企业人员招聘的典型案例，就招聘中的面试进行必要的模拟演练；参考测试摹本中的提示，进行情景模拟测试训练。 本章内容 人员的招聘 第一节 人员的甄选 第二节 一、招聘计划的制定 招聘计划一般包括以下内容： 人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； 招聘信息发布的时间和渠道； 招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等； 招聘的截止日期； 新员工的上岗时间； 招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等； 招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 招聘广告样稿。 第一节 人员的招聘 招聘计划的编写一般包括以下步骤： 1.获取人员需求信息 人员需求信息一般有以下三种来源： （1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息； （2）企业在职