物业管理业务类提成管理方案.docVIP

物业管理业务提成管理建议方案 一、目的 为更有效整合资源，提高集团物业的应用率，增加公司的经济效益，提升员工收入水平，充分调动员工积极性，增加员工企业归属感，特此制定本方案。 二、适用对象 集团物业部员工、集团总部及各成员公司员工 三、适用业务范围 1、广告位租赁 2、物业管理工作中各项有偿服务（如非公共区域清洁、水电维修、工程安装、绿化等） 3、其他增值服务项目（如电动汽车充电服务合作、自动售卖机合作等） 三、奖励提成制度 1、提成结算方式：每月结算 2、提成考核：主要采取以下两种方式进行奖励分配 （1）方式一：由集团物业部完成业务的，以业务纯利润25%作为奖励分配总额标准，按各职能部门完成工作情况执行，其中各部门具体分配按职能级别实行再分配，具体如下表所示： 物业部门分配建议比例 部门 比例（%） 部门主要负责人 40 （职能）主导部门 30 （职能）协助部门 20 （职能）后勤部门 10 物业部职能级别分配建议比例 职能 比例（%） 经理/主管 40 领班、主要跟进人 30 普通员工 30 备注：项目业务完成后，填写《物业管理业务提成表》（见附件），提交有关部门审批。 （2）方式二：由集团总部及各成员公司员工介绍完成业务的，以业务纯利润25%中的10%作为奖励提成发放给相关人员，剩余15%的分配额则按上述方式一发放。 四、试行时间 2016年3月1日起 集团物业部 2016年2月25日物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、