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百贯沟煤业有限公司安全生产技术管理规定
第一章 总则
第一条 为提升公司技术管理水平和技术保障能力,促进企业安全生产和可持续发展,充分发挥技术对安全、生产的支撑和保障作用,进一步健全煤矿技术管理体系,加强技术队伍建设,明确和落实各级技术管理责任,健全以总工程师为核心的技术管理体系,依据《煤矿安全规程》《煤矿总工程师技术手册》《徐州矿务集团有限公司安全生产技术管理规定》(试行)及相关法律法规,结合公司实际,制定本规定。
第二条 本规定所称“技术管理”主要指公司设计计划、科技研发、技术交流、采掘、机电运输、“一通三防”、地测防治水、冲击矿压防治等专业技术管理。
第三条 本规定适用于公司各专业的技术管理。
第二章 技术管理工作体系与职责
第四条 建立和完善以公司总工程师为核心的技术管理工作体系,落实总工程师和各专业技术人员岗位责任制,在总工程师领导下根据公司实际相应专业设置分管副总工程师。
公司设立技术中心、生产调度指挥中心、安全监察部、通风工区、机电工区、运输工区等技术管理机构,设置技术主管,负责本部门、单位的技术工作,配备主体专业技术管理人员,实现专业化管理。
总工程师全面负责公司技术工作,职责如下:
协助公司董事长贯彻执行国家法律法规及上级有关文件和规定,
协助组织制定公司长远规划和年度计划、编制科技进步规划和年度计划,提出实现技术经济指标的技术措施,加强科技队伍建设,指导科技人员的知识更新和技术培训;
协助贯彻执行《煤矿安全规程》、规范、标准,对公司安全生产负有技术管理责任,发生重大事故时,协助采取措施,组织抢救。
负责组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿井配套工程及非煤产业重大技术方案和设计;
负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发及非煤产业的重大技术问题;
负责组织研究提高矿井抗灾能力,制定防治重大事故的措施,预防事故发生,组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防和环境保护措施,并检查督促实施情况;
负责组织学习、引进国内外先进技术,组织科技交流和技术攻关,开展技术革新和合理化建议活动,推广“四新”技术;
负责公司的技术监督工作,督促、检查各种技术管理制度的实施。
主持技术人员业务考核和职称评定,对专业技术人员及技术部门负责人使用、调动、晋级、奖惩提出建议和意见;
组织有关部门研究和提出专项资金使用计划,安排和调整使用安全技术措施、新技术和新产品开发资金。
副总工程师在总工程师领导下,职责如下:
协助总工程师做好分管范围内的技术管理工作。
组织审批分管专业技术方案、编制和修订分管专业技术管理有关的规章制度,处理日常技术问题。
掌握本专业技术发展动态,积极开展分管范围内技术推广、技术交流、科研活动。
参加公司发展规划、工程设计、生产经营计划等审定。
第七条 技术经济咨询委员会是公司的决策前置咨询机构,总工程师为委员会主任,各副总师及相关部门负责人为成员,重大技术经济项目和中长期发展规划,需经技术经济咨询委员会论证评审,技术中心具体负责协调、组织项目论证和开展相关工作。
第八条 各技术职能部门在总工程师领导下,履行以下职责:
(一)技术中心职责
1、贯彻落实国家法律法规及上级有关文件和规定,建立健全公司技术管理制度,并进行落实;
2、负责制定公司中长期规划、年度月度生产计划衔接、科技研发计划;
3、负责矿井重大投资项目立项、可研、初步设计、专项技术设计方案、采区设计、工作面设计、硐室设计、工作面及大型设备安装、拆除设计编制工作,提出实现技术经济指标的技术措施;
4、组织有关部门研究和提出专项资金使用计划,安排和调整使用安全技术措施、新技术和新产品开发资金;
5、负责公司环境保护、工业统计、节约能源工作;
6、加强技术人员队伍建设,负责组织学习、引进国内外先进技术,组织科技交流和技术攻关,开展技术革新和合理化建议活动,推广“四新”技术;
7、负责企业的技术监督工作,督促、检查各种技术管理制度的实施。
8、负责公司技术经济咨询委员会的日常工作。
(二)生产调度指挥中心职责
1、贯彻落实国家法律法规及上级有关文件和规定,建立健全公司与生产有关的技术标准、操作规程和管理制度,并进行落实;
2、负责生产工作中的采煤、掘进、顶板管理、爆破管理、矿压观测、冲击地压、安全生产标准化 、工程质量验收工作。
3、负责采掘工作面作业规程、安全技术措施编制、审批、应急预案、灾害预防处理计划编制工作。
4、负责矿井新技术、新工艺、新设备的推广应用工作。
5、负责矿井生产计划的组织落实,生产调度指挥、协调以及生产事故调查工作。
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