特殊过程的评定.docVIP

特殊过程工艺评定 文件编号：GJY/GC-7.5-01.01-2015 版次：A/1 共 1 页 第 PAGE 6 页 1.目的 对特殊过程的评定进行有效控制，确保此过程达到预期的要求，保证产品产量。 2.范围 适用于公司产品实现过程中所有特殊过程的评定管理。 3.职责 3.1技术部负责对特殊过程的评定与再评定，包括过程能力的定量分析。 3.2 人力资源部负责对特殊过程人员的上岗操作培训与考核及上岗证的发放。 3.3 设备部负责对特殊过程设备的技术状态评定和所用的仪器、仪表、量具等进行定期校验。 3.4 检验部按要求对特殊过程进行连续的质量监控。 3.5 各生产单位负责做好特殊过程的评定及其控制的具体工作并按要求填写操作记录。 4.工作程序 4.1定义 4.1.1特殊过程：当生产和维护提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时，公司应对任何这样的过程实施评定，包括在产品使用或维护已交付之后问题才显现出来的过程。 4.1.2过程评定：获得某一过程持续产生满足预先规定要求的结果或产品的客观证据。过程评定包括三项活动：过程安装的合格验证、过程能力的合格验证以及过程长期稳定性的合格验证。 4.2 识别特殊过程：技术部按特殊过程的定义识别公司的特殊过程，建立《特殊过程清单》。对公司新的特殊过程在初始使用前要保证识别，并当设备维修、更换或其它因数发生变动时，对特殊过程也要保证识