现场5S推进方法-定点摄影.ppt

5S实施标准 管理项目 标准图片 标准 5S-车间工装管理 1.工装必须图上颜色，标明工装名称，如示例 2.工装需要经常清扫 3.工装有指定的存放位置 5S-色制及警示标识 1.公司车间门口要有进入车间需要佩戴劳保用品的标识 2.公司主要穿越作业现场的安全通道必须刷漆并标明安全通道，且保证安全通路畅通，无阻碍 5S实施标准 管理项目 标准图片 标准 5S3定-定容器 1.车间物料开发专用的盛放工具，便于现场定置管理，便于物料的取用，便于保护物料品性 2.标识化管理。对于已定容器的物料表明数量产品名称用途等项目 5S3定-定位置及定量 1.物料出入原则，先入先出，避免物料长期积压 2.根据物料性质，为方便转运使用不同的容器及垫木 3.针对不同物料开发不同的容器 5S实施标准 管理项目 标准图片 标准 5S3定-整理-区域线-标识 1.根据5S精神整理，同类产品放置一起。针对不同部件性质进行产品防护。（精密/毛坯/防雨/防尘等） 2.固定放置区域进行划分 3.区域标识，拼命标识等必须贴上明示 5S3定-整理-定容器 1.针对产品或物品性质确定物品的防护措施，防尘防潮，防磕碰等 2.针对物品性质采用不同的容器和整理方法 5S实施标准 管理项目 标准图片 标准 5S3定-现场容器 1.针对现场需求，制作现场使用的作业小车 2.小车上根据现场作业需要，分类码放