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生产周期测量与分析 主讲人： ——冉书平 课 堂 纪 律 请各位学员将手机调至振动或关机状态； 在学习期间请不要交头接耳，大声喧哗； 认真听讲，做好笔记； 在回答问题时踊跃举手发言； 不懂的地方我们大家共同探讨； 希望通过本次的学习我们大家都有一个提升。 通过本次的学习你将知道： 什么是交货期？ 什么是生产周期及生产周期的计算方法？ 生产周期可以分为几大部分？ 影响生产周期的几大因素？ 压缩生产周期的方法： 为了使客户对公司的产品及服务满意，我们一般需要在三个方面努力，分别是：Q（质量Quality）C(成本Cost)D(交货期Delivery). 其中，质量与成本是传统的竞争要货，自从人类有了生产活动以来就一直为生产企业所重视，而从20世纪90年代开始，交货期也变成了一项活跃的竞争要素。 因此，企业要想得到更大的利润，就必须想法设法使自己的产品早上市，在这种情况下市场会给生产企业带来很大的交货期压力，所以我们公司也尽量把发货期缩短。 大家探讨 第一：为什么在我们公司盖上“特加急”章的产品的生产周期短？ 第二：为什么会有“加急订单”的出现？ “加急订单”出现的原因： 1、交货周期比客户要求的交货期长。 2、订单出现变更，但是产品已经投入生产了。 企业怎样解决“紧急订单”？ 在我们公司大家可能都知道有“特加急