项目管理软件与应 用1 .1.pptVIP

工程项目管理软件与应用 教材: 中文版 Project 2007 实用教程 编 著：黄维光 张敏 出版社：清华大学出版社 参考书: 项目管理成功利器Project 2007全程分析:计划、管理和交流 编著：李炳森 出版社：电子工业出版社 主讲人: 乔婉风(副教授) 手机: E-mail: Qiaowf @ 163.com 第1章 项目管理概述 重点和难点 项目的概念、特性、周期 项目管理的概念、要素 1.1 项目管理的发展概述 1.1.1项目管理的发展阶段 项目管理是在第二次世界大战后期发展起来的新管理技术之一，大致分为两个阶段：20世纪80年代之前为传统的项目管理阶段；80年代之后为现代项目管理阶段 1.1.2项目管理的发展趋势 1.项目管理的应用范围扩大 2.从 偏重技术管理到注重人的管理 3.信息技术平台为项目管理解决更复杂的现实问题提供了可能 1.2 项目及其特性 项目（Project）是指在一定约束条件下（主要是限定资金、限定时间等），为完成某一独特的产品或服务具有特定目标的一次性任务。 1.2.1 项目的特性 目标性 独特的性质 一次性 可限制性 不确定性 不可挽回性 1.2.2 项目的三要素 无论是什么样的项目， 都包括如下三个基本 要素，它们组成项目 三角形 1.2.3 项目的生命周期 项目从开