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- 2019-10-28 发布于江苏
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煤炭集团 \o 煤矿班组建设 班组建设 \o 煤矿管理 管理办法
目 录
总 则
组织与职责
班组(区队)建设内容
安全型、创新型、和谐新、学习型、自控型、标准型、绩效型、节约型、效益型、技能型
清洁型
班组长队伍建设
班组建设考核与奖励
保障措施
第八章 附 则
第一章 总 则
第一条 为进一步推动公司区队 \o 煤矿班组建设 班组建设工作,激发 \o 煤矿班组建设 班组员工的积极性、创造性和荣誉感,增强 \o 煤矿班组建设 班组的凝聚力、执行力和战斗力,提升区队 \o 煤矿班组建设 班组自主 \o 煤矿管理 管理水平,结合当前公司班组建设实际,特制定本办法。
第二条 八型班组内容为 \o 煤矿安全网 安全型、自控型、创新型、和谐型、学习型、 \o 煤矿标准 安全标准 标准型、绩效型、技能型。
第三条 公司推行班组建设坚持的原则
(一)创新理念,学习借鉴先进 \o 煤矿管理 管理思想和技术,不断创新区队班组建设思路。
(二)提升素质,畅通职业发展通道,构建区队班组员工成长平台。
(三)激发活力,尊重员工首创精神,挖掘区队班组自主管理潜能。
(四)传承精神,建设优秀区队班组 \o 煤矿文化 文化,打造和谐区队班组团队。
(五)分类指导,结合行业和企业的特点,彰显区队班组建设个
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