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第四章 以管理为导向的 成本计量; 了解：服务业公司为决策而进行的成本计量 理解：变动成本法与吸收成本法的比较 掌握：边际贡献与变动成本法损益表；本——量——利分析；在变动成本法和完全成本法之间进行选择 ;本量利分析;本量利分析的基本公式;[例]某企业产销一种甲产品，单价10元，单位变动成本6元，每月固定成本总额20 000元，则 保本销售量： Q=20 000/（10-6）=5 000（件） 保本销售额： S=5 000*10=50 000（元）;目标利润分析;目标利润分析;保本销售量与保利销售量计算公式的比较;利润的敏感度分析就是对利润受各相关因素影响程度的分析。;利润的敏感性分析;[例]某企业产销一种甲产品，单价10元，单位变动成本6元，每月固定成本总额20 000元，本月销售量为10 000件。 P=(10-6)*10 000-20 000=20 000(元） 利润受单价影响的敏感度 =10*10 000/20 000=5 即：利润变动率相当于价格变动率的5倍。;安全边际;安全边际;安全边际;完全成本法与变动成本法;变动成本法下的损益表;Ply 木业公司;生产成本——吸收成本法 （完全成本法）;吸收成本法损益表： 销售收入 (8,000 x $25) $200,000 销售成本 (8,000 x $15) (120,000) 毛利 $ 80,000 减：管理费用 ($35,000 固定+ $20,000 变动) 55,000 净收益 $ 25,000 ;生产成本——变动成本法;变动成本法损益表： 销售收入(8,000 x $25) $200,000 减：变动成本 (8,000 x $10+20,000) 100,000 边际贡献 $100,000 减：固定成本 （$35,000 + $50,000 ） 85,000 净收益 $ 15,000;支持和反对变动成本法的论据;假设某航班的成本为40 000美元外加每乘客20美元，航班能载客200人，平常的票价为420美元。;保本点是载客100人： ;假定该航班通常卖出120张机票。这样，平均来看，该公司本航班可以赚得8 000美元。 ;除正常按照420美元卖出的120张票以外，假设以每张200美元的价格提供打折票，航空公司还可以为本航班多卖出50张票。;每张打折票的边际贡献为180美元 ($200 - $20) ，该公司的利润将上升9 000美元 ($180 x 50)。;变动成本法的谬误;变动成本法的谬误;变动成本法的谬误;变动成本法的谬误;变动成本法的谬误;吸收成本法（完全成本法）;吸收成本法（完全成本法）;吸收成本法（完全成本法）;吸收成本法（完全成本法）;吸收成本法（完全成本法）;吸收成本法（完全成本法）;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;案例分析;THE END