自主管理基础知识座.pptVIP

自主管理基础知识讲座 一、自主管理活动的特点，目的和意义 1、什么是自主管理活动？ 自主管理活动是现代化企业实现全员管理的一项基础工作，是广大职工对自己所在车间（科室）及工作范围内，提出课题，组成小组运用科学管理方法和专业知识，自己动手解决问题，并为完成课题，发表成果而进行的集体活动。 2、自主管理活动的目的是什么？ 自主管理活动的目的，就是充分发动全厂职工参加企业的生产、经营、管理、技术革新等活动，使广大职工本身努力得到锻炼，增长聪明长智、发挥潜在能力、提高思想道德素质和技术业务素质，激发主人翁责任感，促进企业不断发展，把企业建成国内外第一流的企业。 3、自主管理活动的内容有哪些？ 包括安全环保、产品质量、产量、设备、能耗、效率、成本、思想工作及各项管理等方面的内容。 4、自主管理活动的特点是什么？ （1）必须是通过自主性的集体活动，而不是个人各自活动。 （2）必须学会和运用科学管理方法以及PDCA循环方式，按照选定课题，制定计划、对策实施、检查评议、总结成果、发表交流等基本程序开展自主管理活动，而不是单纯地采用专业技术。 （3）必须坚持经常性开展活动（包括学习TQC基础知识、理论、实践经验交流等）不断提高小组成员素质并完成课题任务，而不是生搬硬套来凑数搞“项目”。 二、自主管理活动同企业其它管理活动的关系 1、自主管理与合理化建议活动有什么相同点和