第二章 公司与营销策略.pptxVIP

第二章 公司与营销战略;2.1 战略规划;2.1 战略规划; “你只要按下快门，其他的交给我们。” 这是名扬世界的美国柯达公司洋溢着自豪和霸气的口号。但拥有130多年历史、曾经在摄影和胶卷领域称霸全球的柯达公司。在新年伊始便接到纽约证券交易所的退市警告，公司申请破产保护。实际上，柯达自2008年以来就一直严重亏损。 柯达的公司使命？; ;2.1 战略规划;胶卷并不是柯达公司的唯一业务内容，其他的业务还有包括相机的摄影器材、医疗影像和商业影像服务等。 柯达其实进入数码影像领域也并不晚，甚至是数码摄影技术的发明者，柯达是最先发明数码相机的。早在1976年，柯达就开发出了数码相机技术，并将这一技术运用于航天领域。在1991年，柯达就有了130万像素的数码相机。 1996年，柯达推出了其首款傻瓜相机。但是，柯达高层似乎将在数码成像方面的技术开发当成了向社会炫耀的一种摆设，并没有真正重视数码技术的发展及其商业化应用，由于担心其胶卷销量受到影响，一直未敢大力发展数字业务，仍将重点放在传统模拟相机的胶卷生意上，放在如何防止胶卷销量的下降上。放在如何防止胶卷销量的下降方面。 与柯达形成鲜明对照的是，富士公司在进入IT时代后，主动及时收缩胶卷业务，积极进行包括数码相机在内的摄影器材的市场开发。 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传