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2015. 10 北京Office翻新工作圆满完成 全国10月月度之星及广州、上海季度之星揭晓 月度之星 ： 本月，全国月度之星由两位来自上海的同事获得： • Mandy Xing （按个人、按上报额）获得全国月度之星 • Tom Zhang （按个人、按到款额）获得全国月度之星 季度之星 ： 本月上旬，北京Office利用国庆长假及之后的三个工作日，开始 Isa Liu Devin Ye （按团队、按到款额计算）获得广州“季度之星” 了Office翻新的工作。墙壁粉刷一新，办公室线路重新安置走向， 荣誉。 更换地毯，办公座椅的跟换，之后安装面板，电话板，重新调节 来自Jerry团队麾下的Shaq Zhao （按个人、按开票数据计算）获得上 网络和电话交换机等等。在同事们的齐心协力之下，整个办公环 海 “季度之星”荣誉。 境焕然一新。 祝贺Supporting Team的IT同事Jogis获得 “Segment Fault黑客马拉松”比赛深圳站二等奖 上海参加户外拓展培训，活动圆满成功 黑客马拉松编程大赛为技术开发者们的狂欢节，今年的比赛于本月24 - 本月末，上海Office集体参加了户外拓展培训活动，他们参加了什么 25 日在北京、杭州、深圳、济南、武汉等多城同时举办。FMC的IT小 项目，有什么样的感悟和收获？请看内页报道。 伙Jogis参加了本场比赛，并获得了深圳站赛区二等奖的好成绩。详见 内文报道。 执行第一 做正确的事情和正确地做一件事情会是一个永恒的话题。做了一年多的猎头，我自 己回过头来想想最近一段时间的成果，或者说是阶段性的胜利，我想就是把这个问 题给理出了一个头绪。做正确的事情需要的是战略，是目标，而正确地做一件事情 是执行，是方法。当然，两者是密不可分的，没有落地的战略是纸上谈兵，而没有 目标地做事是无头苍蝇。但我们往往没有搞清楚这两者的先后顺序。是先做起来， 还是选对方向。 先做再想。因为，我们这个行业更需要在实践中学会很多技巧，而且业务的变化速 度是很快的，你不会知道，你手上的case也许下一个小时就已经被竞争对手给 poach到了合适的候选人。这个季度有一个印象最深的case ，在pool里面联系到了 一个候选人，发现是被别人已经联系过了。就在上午，然后我还是尝试和她简单沟 通了一下，然后很快做了report发给了客户。当然，在推荐了之后，我又补上了 telephone interview的环节，好应对客户的一些提问。当然，结果是这个候选人成 为了right candidate ，这个case收费是13万。Lucky的是你主动去做了，而且速度 是第一的。你擅长的领域如果碰巧还是红海，那就不是拼质量，而是拼速度了。有 了速度，你才能谈结果。 协同作战。人的精力是有限的，就注定我们一定要将自己的注意力集中在几件事情 上，不可能什么都擅长，什么事情都做得好。我们行业要做的无非也是要维护好自